企业培训体系架构表格图是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业建立起完整的培训体系，提高员工的综合素质和技能水平，从而提升企业的核心竞争力。下面从不同维度来介绍企业培训体系架构表格图。
一、培训内容维度企业培训体系架构表格图中，培训内容是一个重要的维度。企业应该根据员工的职业发展阶段和企业的战略目标，制定不同的培训计划，包括技能培训、管理培训、职业素养培训等。技能培训主要针对员工的专业技能进行培训，管理培训则是针对管理者的领导力、沟通能力等进行培训，职业素养培训则是针对员工的职业素养进行培训。
此外，企业还可以根据员工的需求和兴趣，开展一些特色培训，如心理健康培训、创新思维培训等，以提高员工的综合素质。
二、培训方式维度企业培训体系架构表格图中，培训方式也是一个重要的维度。企业可以采用多种培训方式，如面授培训、在线培训、实操培训等。面授培训是传统的培训方式，适用于小规模的培训，可以提高员工的互动性和参与度；在线培训则是一种新型的培训方式，可以节省时间和成本，适用于大规模的培训；实操培训则是一种实践性强的培训方式，可以提高员工的实际操作能力。
企业应该根据不同的培训内容和员工的需求，选择合适的培训方式，以提高培训效果。
三、培训评估维度企业培训体系架构表格图中，培训评估也是一个重要的维度。企业应该对培训效果进行评估，以了解培训的效果和改进培训计划。培训评估可以采用多种方式，如问卷调查、考试测评、实操演练等。
企业应该根据不同的培训内容和培训方式，选择合适的评估方式，并及时反馈评估结果，以便改进培训计划。
四、培训师资维度企业培训体系架构表格图中，培训师资也是一个重要的维度。企业应该招聘具有丰富教学经验和专业知识的培训师，以提高培训的质量。培训师应该具备良好的沟通能力和教学能力，能够根据员工的需求和特点，制定合适的培训计划。
此外，企业还可以采用内部培训师和外部培训师相结合的方式，以提高培训的多样性和针对性。
五、培训管理维度企业培训体系架构表格图中，培训管理也是一个重要的维度。企业应该建立完善的培训管理制度，包括培训计划制定、培训资源管理、培训效果评估等。培训管理制度应该具有科学性和规范性，以提高培训的效果和管理的效率。
此外，企业还可以采用信息化手段，如培训管理系统、在线学习平台等，以提高培训的管理水平和效率。
结尾总结企业培训体系架构表格图是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业建立起完整的培训体系，提高员工的综合素质和技能水平，从而提升企业的核心竞争力。企业应该从不同维度来制定培训计划，包括培训内容、培训方式、培训评估、培训师资和培训管理等。只有建立完善的培训体系，才能提高员工的素质和企业的核心竞争力。
