公司企业培训方案的编写是一项重要的任务，它直接关系到培训的效果和企业的发展。以下是一些关于如何写好公司企业培训方案的建议：
一、明确培训目标
在编写培训方案之前，需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训方案的目标就应该是提高员工的销售技能。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括理论知识和实践技能。例如，如果培训的目标是提高员工的销售技能，那么培训内容就应该包括销售理论知识和销售实践技能。
三、选择培训方式
根据培训内容和培训对象，选择合适的培训方式。培训方式包括课堂培训、在线培训、实践培训等。例如，如果培训的内容是理论知识，那么可以选择课堂培训或在线培训；如果培训的内容是实践技能，那么可以选择实践培训。
四、制定培训计划
根据培训目标、培训内容和培训方式，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训师、培训对象等。例如，如果培训的目标是提高员工的销售技能，那么培训计划就应该包括培训的时间、地点、培训师、培训对象等。
五、评估培训效果
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估培训效果的方法包括考试、问卷调查、实践操作等。例如，如果培训的目标是提高员工的销售技能，那么可以通过考试、问卷调查、实践操作等方法来评估培训效果。
总之，编写公司企业培训方案需要明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划和评估培训效果。只有这样，才能编写一份有效的公司企业培训方案。
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