公司企业培训方案的编写是一项重要的任务，它直接关系到培训的效果和员工的发展。以下是一些编写公司企业培训方案的建议：
一、明确培训目标
在编写培训方案之前，需要明确培训的目标。培训目标应该与公司的战略目标和员工的发展需求相一致。例如，如果公司的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是提高员工的销售技能。
二、确定培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括理论知识和实践技能。例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么培训内容就应该包括销售理论知识和销售实践技能。
三、选择培训方式
根据培训内容和培训对象，选择合适的培训方式。培训方式包括课堂培训、在线培训、实践培训等。例如，如果培训内容是销售理论知识，那么可以选择课堂培训的方式；如果培训内容是销售实践技能，那么可以选择实践培训的方式。
四、制定培训计划
根据培训目标、培训内容和培训方式，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训师、培训对象等。例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么培训计划就应该包括培训的时间、地点、培训师、培训对象等。
五、评估培训效果
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估培训效果的方法包括问卷调查、考试、实践操作等。例如，可以通过问卷调查的方式了解员工对培训的满意度；可以通过考试的方式了解员工对培训内容的掌握程度；可以通过实践操作的方式了解员工对培训技能的应用能力。
总之，编写公司企业培训方案需要明确培训目标、确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划和评估培训效果。只有这样，才能编写一份有效的公司企业培训方案。
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