企业培训师培训课程安排方案是企业内部培训的重要组成部分，对于企业的人力资源管理和发展具有重要意义。在制定企业培训师培训课程安排方案时，需要考虑多个维度，下面将从不同维度进行介绍。
一、培训内容的设计企业培训师培训课程安排方案的核心是培训内容的设计，好的培训内容设计能够提高培训效果，提高员工的工作能力和绩效。在设计培训内容时，需要考虑以下几个方面：
1、培训目标：明确培训的目标，确定培训的重点和难点，从而更好地设计培训内容。
2、培训形式：根据培训目标和培训对象的特点，选择适合的培训形式，如讲座、案例分析、小组讨论等。
3、培训内容的难易程度：根据培训对象的实际情况，确定培训内容的难易程度，避免过于简单或过于复杂。
4、培训内容的实用性：培训内容应当具有实用性，能够帮助员工解决实际工作中遇到的问题。
二、培训师的选择企业培训师是企业内部培训的重要组成部分，培训师的素质和能力直接影响到培训效果。在选择培训师时，需要考虑以下几个方面：
1、专业素质：培训师应当具有专业的知识和技能，能够胜任所负责的培训内容。
2、教学经验：培训师应当具有一定的教学经验，能够有效地传授知识和技能。
3、沟通能力：培训师应当具有良好的沟通能力，能够与培训对象进行有效的沟通和交流。
4、互动能力：培训师应当具有良好的互动能力，能够引导培训对象积极参与培训活动。
三、培训时间的安排企业培训师培训课程安排方案中，培训时间的安排是非常重要的一部分。在安排培训时间时，需要考虑以下几个方面：
1、培训对象的工作安排：根据培训对象的工作安排，合理安排培训时间，避免影响到正常的工作。
2、培训内容的难易程度：根据培训内容的难易程度，合理安排培训时间，避免时间过长或过短。
3、培训形式的选择：根据培训形式的不同，合理安排培训时间，如讲座可以安排在下班后，小组讨论可以安排在工作日中午。
四、培训评估的设计企业培训师培训课程安排方案中，培训评估是非常重要的一部分。通过培训评估，可以了解培训效果，为下一步的培训活动提供参考。在设计培训评估时，需要考虑以下几个方面：
1、评估指标的选择：根据培训目标和培训内容，选择合适的评估指标，如知识掌握程度、技能应用能力等。
2、评估方法的选择：根据评估指标的不同，选择合适的评估方法，如问卷调查、实际操作等。
3、评估结果的分析：对评估结果进行分析，了解培训效果，为下一步的培训活动提供参考。
五、培训成本的控制企业培训师培训课程安排方案中，培训成本的控制是非常重要的一部分。在控制培训成本时，需要考虑以下几个方面：
1、培训场地的选择：选择合适的培训场地，避免浪费不必要的成本。
2、培训师的选择：选择合适的培训师，避免过高的培训费用。
3、培训材料的制作：制作合适的培训材料，避免浪费不必要的成本。
4、培训方式的选择：选择合适的培训方式，如在线培训、面授培训等，避免浪费不必要的成本。
综上所述，企业培训师培训课程安排方案需要从多个维度进行考虑，包括培训内容的设计、培训师的选择、培训时间的安排、培训评估的设计以及培训成本的控制等。只有综合考虑这些方面，才能制定出合理、有效的培训方案，提高员工的工作能力和绩效，为企业的发展做出贡献。
