在当今竞争激烈的市场环境下，小企业想要获得成功，必须不断提高员工的素质和能力。因此，开展员工培训是非常必要的。那么，小企业员工培训应该怎么样开展呢？
一、制定培训计划首先，小企业应该制定一份详细的培训计划。这份计划应该包括培训的目标、培训的内容、培训的方式、培训的时间、培训的地点以及培训的费用等方面。制定培训计划的目的是为了让员工清楚地知道自己需要学习什么，以及学习的时间和地点等信息。
其次，小企业应该根据员工的实际情况来制定培训计划。比如，员工的职位、工作内容、工作经验、学历等方面都需要考虑到。只有制定出符合员工实际情况的培训计划，才能让员工更好地学习和掌握知识。
二、选择合适的培训方式小企业员工培训的方式有很多种，比如线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等。不同的培训方式适用于不同的员工和不同的培训内容。比如，线上培训适用于需要学习理论知识的员工，而线下培训适用于需要进行实际操作的员工。
此外，小企业还可以选择一些新颖的培训方式，比如游戏化培训、微课培训等。这些培训方式可以增加员工的学习兴趣，提高学习效果。
三、注重培训效果评估小企业在开展员工培训的过程中，需要注重培训效果的评估。只有评估培训效果，才能知道员工是否掌握了所学知识，以及培训是否达到了预期效果。
培训效果评估可以通过考试、问卷调查、实际操作等方式来进行。通过这些方式，可以了解员工的学习情况和学习效果，及时发现问题并进行改进。
四、建立培训档案小企业在开展员工培训的过程中，需要建立员工培训档案。这份档案应该包括员工的培训记录、培训成绩、培训证书等信息。建立培训档案的目的是为了方便企业管理人员了解员工的培训情况，以及为员工的职业发展提供参考。
五、持续改进小企业在开展员工培训的过程中，需要持续改进。只有不断改进，才能让员工的培训效果不断提高，为企业的发展提供更好的支持。
持续改进可以从培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面入手。比如，可以根据员工的反馈意见来改进培训内容，选择更加适合的培训方式等。
总之，小企业员工培训是非常必要的。只有不断提高员工的素质和能力，才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
