企业培训体系是指企业为了提高员工的综合素质和能力，从而提高企业整体竞争力而建立的一套培训机制。企业培训体系包括以下几个层面：
一、战略层面
企业培训体系的战略层面是指企业在制定培训计划时需要考虑到企业的整体战略目标，以及员工的发展方向。企业需要根据自身的发展战略，制定相应的培训战略，以确保员工的培训与企业的战略目标相一致。
例如，一家互联网公司的战略目标是成为行业领导者，那么在制定培训计划时，需要注重员工的技能提升，以适应快速变化的市场需求。
二、组织层面
企业培训体系的组织层面是指企业在培训过程中需要考虑到培训的组织形式和培训资源的配置。企业需要制定培训计划，确定培训的形式，例如内部培训、外部培训、在线培训等，并且需要配置相应的培训资源，例如培训师、培训设备、培训场地等。
例如，一家制造业企业需要提高员工的生产技能，那么可以通过内部培训的形式，邀请专业的技术人员进行培训，并且配置相应的培训设备和场地。
三、内容层面
企业培训体系的内容层面是指企业需要考虑到员工的培训内容，以及培训内容的质量和实用性。企业需要制定相应的培训计划，确定员工需要学习的知识和技能，并且需要确保培训内容的质量和实用性。
例如，一家销售型企业需要提高员工的销售技能，那么可以通过内部培训的形式，邀请专业的销售人员进行培训，并且制定相应的销售技能培训计划。
四、形式层面
企业培训体系的形式层面是指企业需要考虑到培训的形式和培训的效果。企业需要制定相应的培训计划，确定培训的形式，例如课堂培训、实践培训、在线培训等，并且需要评估培训的效果。
例如，一家金融企业需要提高员工的风险意识，那么可以通过实践培训的形式，让员工参与风险管理的实践活动，并且评估培训的效果。
五、评估层面
企业培训体系的评估层面是指企业需要考虑到培训的效果和培训的质量。企业需要制定相应的培训计划，评估培训的效果，并且不断改进培训的质量。
例如，一家制造业企业需要提高员工的生产效率，那么可以通过评估员工的生产效率来评估培训的效果，并且不断改进培训的质量。
综上所述，企业培训体系包括战略层面、组织层面、内容层面、形式层面和评估层面。企业需要从不同的维度来考虑培训的内容和形式，以确保员工的培训与企业的战略目标相一致，并且不断改进培训的质量和效果。
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