企业培训是提升员工素质、提高企业竞争力的重要手段，但在我国，企业培训存在着一些问题，需要我们思考并提出对策。
一、培训内容单一很多企业的培训内容都是围绕着产品知识、销售技巧等方面展开的，忽视了员工的职业素养、综合素质等方面的培训。这种单一的培训方式，难以满足员工的全面发展需求，也难以提高企业的整体竞争力。
对策：企业应该根据员工的不同职业阶段、不同岗位需求，制定多元化的培训计划，包括技能培训、职业素养培训、管理培训等方面，让员工能够全面提升自己的素质。
二、培训方式单一很多企业的培训方式都是传统的面授课程，缺乏互动性和个性化。这种培训方式难以激发员工的学习兴趣，也难以满足员工的个性化需求。
对策：企业应该采用多种培训方式，包括线上培训、线下培训、实践培训等，让员工能够根据自己的需求选择适合自己的培训方式，提高学习效果。
三、培训师资力量不足很多企业的培训师资力量不足，培训师的专业水平和教学能力参差不齐，难以保证培训质量。
对策：企业应该加强培训师的培训和管理，提高培训师的专业水平和教学能力，同时也可以引入外部专家来进行培训，提高培训质量。
四、培训效果难以评估很多企业的培训效果难以评估，无法知道培训是否达到了预期效果，也无法对培训进行改进。
对策：企业应该建立科学的培训评估机制，对培训进行全面、系统的评估，包括培训前、培训中、培训后的评估，以便及时发现问题并进行改进。
五、培训投入不足很多企业对培训的投入不足，培训预算有限，难以满足员工的培训需求。
对策：企业应该加大对培训的投入，制定合理的培训预算，同时也可以通过外部培训、合作培训等方式来降低培训成本，提高培训效果。
总之，企业培训是提高企业竞争力的重要手段，但需要我们认识到其中存在的问题，并采取相应的对策，才能让企业培训真正发挥作用。
