企业培训制度是企业管理中不可或缺的一部分，它对于提高员工的素质和能力，促进企业的发展具有重要意义。那么，企业培训制度应包括什么呢？
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训制度的基础，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为制定培训计划提供依据。培训需求分析可以从以下几个方面进行：
1. 组织分析：分析企业的战略目标、组织结构、业务流程等，确定企业的培训需求。
2. 人员分析：分析员工的知识、技能、态度等，确定员工的培训需求。
二、培训计划制定培训计划制定是企业培训制度的核心，它可以帮助企业根据培训需求分析的结果，制定科学合理的培训计划。培训计划制定可以从以下几个方面进行：
1. 培训目标：明确培训的目标，包括知识、技能、态度等方面的目标。
2. 培训内容：根据培训目标，确定培训的内容，包括理论知识、实践技能、案例分析等。
三、培训实施培训实施是企业培训制度的关键，它可以帮助企业按照培训计划，组织实施培训活动。培训实施可以从以下几个方面进行：
1. 培训方式：选择合适的培训方式，包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论等。
2. 培训师资：选择合适的培训师资，包括内部讲师、外部讲师等。
四、培训效果评估培训效果评估是企业培训制度的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果，为改进培训工作提供依据。培训效果评估可以从以下几个方面进行：
1. 反应评估：评估学员对培训的满意度，包括培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度。
2. 学习评估：评估学员对培训内容的掌握程度，包括知识、技能、态度等方面的掌握程度。
五、培训记录管理培训记录管理是企业培训制度的重要组成部分，它可以帮助企业记录培训的过程和结果，为企业的管理决策提供依据。培训记录管理可以从以下几个方面进行：
1. 培训档案：建立员工的培训档案，记录员工的培训经历和培训成绩。
2. 培训统计：对培训的情况进行统计分析，包括培训人数、培训时间、培训费用等方面的统计分析。
六、培训总结与改进培训总结与改进是企业培训制度的重要环节，它可以帮助企业总结培训的经验教训，为改进培训工作提供依据。培训总结与改进可以从以下几个方面进行：
1. 培训总结：对培训的情况进行总结，包括培训目标的达成情况、培训内容的合理性、培训方式的有效性、培训师资的水平等方面的总结。
2. 培训改进：根据培训总结的结果，提出改进培训工作的建议和措施，包括改进培训计划、改进培训实施、改进培训效果评估等方面的建议和措施。
总之，企业培训制度是企业管理中不可或缺的一部分，它对于提高员工的素质和能力，促进企业的发展具有重要意义。企业应该根据自身的实际情况，制定科学合理的培训制度，加强培训管理，提高培训效果，为企业的发展提供有力的支持。
