轮岗培训是一种常见的新员工培训方式，但是它是否算作新员工培训呢？
从不同维度来看，我们可以得出以下结论：
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培训目的不同
新员工培训的主要目的是让新员工尽快适应公司文化、岗位职责和工作环境，提高工作效率和工作质量。而轮岗培训的主要目的是让员工了解公司的各个部门和业务，提高员工的综合能力和团队协作能力。
例如，一家电商公司的新员工培训可能包括公司文化介绍、产品知识培训、客服技能培训等内容；而轮岗培训可能包括让员工在不同部门轮流工作，了解公司的采购、仓储、物流等业务。
因此，从培训目的来看，轮岗培训和新员工培训是不同的。
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培训内容不同
新员工培训的内容主要是公司的基本情况、业务知识和工作技能等方面的培训。而轮岗培训的内容则更加广泛，涉及到公司的各个部门和业务。
例如，一家制造业公司的新员工培训可能包括公司的生产流程、质量标准、安全规定等内容；而轮岗培训可能包括让员工在生产、质检、维修等部门轮流工作，了解公司的生产、质量、维修等方面的业务。
因此，从培训内容来看，轮岗培训和新员工培训也是不同的。
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培训对象不同
新员工培训的对象是公司的新员工，而轮岗培训的对象则是全体员工。
例如，一家互联网公司的新员工培训可能只针对新入职的员工，而轮岗培训则是全公司范围内的员工都可以参加。
因此，从培训对象来看，轮岗培训和新员工培训也是不同的。
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培训方式不同
新员工培训的方式主要是面对面授课、在线培训等形式，而轮岗培训则是通过员工轮流工作的方式来实现。
例如，一家金融公司的新员工培训可能采用面对面授课的方式，让新员工了解公司的业务和规定；而轮岗培训则是通过让员工在不同部门轮流工作的方式来了解公司的各个业务。
因此，从培训方式来看，轮岗培训和新员工培训也是不同的。
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综合评价
综上所述，轮岗培训和新员工培训虽然都是培训，但是它们的目的、内容、对象和方式都有所不同。因此，我们不能简单地将轮岗培训看作是新员工培训的一种形式。
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