公司培训完员工员工就走了
在现代企业管理中，员工培训是一个非常重要的环节。通过培训，可以提升员工的技能水平，增强员工的工作能力，提高员工的工作效率。然而，有时候公司培训完员工后，员工却选择离职，这给企业带来了一定的困扰。
1. 培训内容不够实用
一些公司在培训中，往往只注重理论知识的传授，而忽视了实际操作技能的培养。员工在实际工作中遇到问题时，发现所学的知识无法应用，这就导致了培训效果的大打折扣。
例如，一家IT公司的培训课程只注重理论知识的讲解，而忽略了实际项目的操作技巧。当员工在实际项目中遇到问题时，发现自己无法解决，就会感到培训的无用。
2. 培训时间过长
有些公司的培训时间过长，员工需要花费大量的时间去参加培训课程。这样一来，员工就会感到厌烦，觉得培训是一种负担，从而选择离职。
例如，一家销售公司的培训时间长达一个月，员工需要每天花费8个小时去参加培训课程。这样一来，员工就无法兼顾其他工作，影响了工作效率。
3. 培训后没有晋升机会
有些公司在培训后，没有提供晋升机会给员工，这就导致了员工的流失。员工在培训中付出了很多努力，但却没有得到相应的回报，这就让员工感到失望。
例如，一家金融公司的培训课程非常丰富，但是培训后没有提供晋升机会给员工。员工在培训中学到了很多知识，但是却无法得到提升，这就让员工觉得培训没有意义。
4. 培训后没有奖励机制
有些公司在培训后，没有建立相应的奖励机制，员工完成培训后没有得到任何奖励，这就让员工感到失望。
例如，一家零售公司的培训课程非常丰富，但是培训后没有建立奖励机制。员工完成培训后没有得到任何奖励，这就让员工觉得培训没有价值。
综上所述，公司培训完员工员工就走了，主要是因为培训内容不够实用、培训时间过长、培训后没有晋升机会和培训后没有奖励机制等原因。为了解决这个问题，公司应该注重培训内容的实用性，合理安排培训时间，提供晋升机会和建立奖励机制，从而提高员工的培训参与度和留存率。
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