企业培训工作总结与工作计划的区别是什么？在企业培训中，总结和计划都是非常重要的环节。但是，总结和计划的目的和内容是不同的。下面从不同的维度来探讨这两者的区别。
一、目的不同
企业培训工作总结的主要目的是回顾过去的工作，总结经验和教训，为今后的工作提供参考。而工作计划的主要目的是规划未来的工作，制定可行的计划和目标，为实现企业发展提供保障。
例如，在企业培训中，总结的内容包括培训的效果、培训的难点、培训的收获等。而计划的内容包括培训的目标、培训的内容、培训的时间等。
二、内容不同
企业培训工作总结的内容主要包括：培训的效果、培训的难点、培训的收获等。而工作计划的内容主要包括：培训的目标、培训的内容、培训的时间等。
例如，在总结中，我们需要回顾过去的培训过程，分析培训的效果和收获，总结出经验和教训，为今后的工作提供参考。而在制定计划时，我们需要明确培训的目标和内容，制定可行的计划和时间表，为实现企业发展提供保障。
三、时间不同
企业培训工作总结通常在培训结束后进行，而工作计划通常在培训开始前进行。
例如，在企业培训中，总结通常在培训结束后进行，以便及时总结经验和教训，为今后的工作提供参考。而计划通常在培训开始前进行，以便明确培训的目标和内容，制定可行的计划和时间表，为实现企业发展提供保障。
结论
企业培训工作总结和工作计划都是非常重要的环节。总结的主要目的是回顾过去的工作，总结经验和教训，为今后的工作提供参考；而计划的主要目的是规划未来的工作，制定可行的计划和目标，为实现企业发展提供保障。总结和计划的内容和时间也有所不同。在企业培训中，我们需要根据实际情况，灵活运用总结和计划，为企业的发展提供有力的支持。
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