企业培训体系架构表图怎么画？对于企业来说，培训体系是非常重要的一环，而如何画出一张清晰明了的培训体系架构表图，则是非常关键的。下面，我们从不同维度来探讨如何画出一张完美的企业培训体系架构表图。
一、培训目标维度
在画出企业培训体系架构表图之前，我们需要先明确培训的目标。培训目标是企业培训的核心，也是企业培训体系架构表图的基础。在画图时，需要将培训目标分门别类，例如技能培训、管理培训、销售培训等。这样可以更好地反映出企业培训的全貌。
二、培训内容维度
培训内容是企业培训的核心，也是企业培训体系架构表图的重要组成部分。在画图时，需要将培训内容分门别类，例如产品知识、销售技巧、管理方法等。这样可以更好地反映出企业培训的内容。
三、培训方式维度
培训方式是企业培训的重要组成部分，也是企业培训体系架构表图的重要组成部分。在画图时，需要将培训方式分门别类，例如线上培训、线下培训、混合式培训等。这样可以更好地反映出企业培训的方式。
四、培训评估维度
培训评估是企业培训的重要组成部分，也是企业培训体系架构表图的重要组成部分。在画图时，需要将培训评估分门别类，例如培训效果评估、培训质量评估等。这样可以更好地反映出企业培训的评估。
五、培训管理维度
培训管理是企业培训的重要组成部分，也是企业培训体系架构表图的重要组成部分。在画图时，需要将培训管理分门别类，例如培训计划管理、培训资源管理等。这样可以更好地反映出企业培训的管理。
以上就是从不同维度来探讨如何画出一张完美的企业培训体系架构表图。在实际操作中，我们可以根据企业的实际情况来进行调整和完善，以达到最佳效果。
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