深圳市是中国改革开放的重要窗口和经济特区，拥有众多的企业，其中不乏一些专业的企业培训公司。这些企业培训公司通常会分为不同的部门，以便更好地管理和运营。下面我们将从不同的维度来介绍深圳市企业培训公司的部门设置。
一、市场部门市场部门是企业培训公司中非常重要的一个部门，主要负责市场营销和推广工作。市场部门的工作内容包括市场调研、市场分析、品牌推广、市场推广、客户关系管理等。市场部门的工作直接关系到企业的业绩和发展，因此市场部门的人员需要具备市场营销和推广方面的专业知识和技能。
市场部门通常会分为市场策划组、市场推广组、客户关系组等不同的小组，每个小组都有自己的工作职责和目标。市场策划组主要负责市场调研和市场分析工作，市场推广组主要负责品牌推广和市场推广工作，客户关系组主要负责客户关系管理和客户服务工作。
二、培训部门培训部门是企业培训公司中最核心的一个部门，主要负责培训课程的设计、开发和实施。培训部门的工作内容包括培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训师资培训、培训实施等。培训部门的工作直接关系到企业培训的质量和效果，因此培训部门的人员需要具备培训设计和实施方面的专业知识和技能。
培训部门通常会分为培训设计组、培训师资组、培训实施组等不同的小组，每个小组都有自己的工作职责和目标。培训设计组主要负责培训课程的设计和开发工作，培训师资组主要负责培训师资的培训和管理工作，培训实施组主要负责培训课程的实施和效果评估工作。
三、财务部门财务部门是企业培训公司中非常重要的一个部门，主要负责财务管理和财务报表的编制。财务部门的工作内容包括财务预算、会计核算、财务分析、资金管理等。财务部门的工作直接关系到企业的财务状况和经营效益，因此财务部门的人员需要具备财务管理和会计方面的专业知识和技能。
财务部门通常会分为财务预算组、会计核算组、财务分析组等不同的小组，每个小组都有自己的工作职责和目标。财务预算组主要负责财务预算和预测工作，会计核算组主要负责会计核算和财务报表编制工作，财务分析组主要负责财务分析和资金管理工作。
四、人力资源部门人力资源部门是企业培训公司中非常重要的一个部门，主要负责人力资源管理和人才培养。人力资源部门的工作内容包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等。人力资源部门的工作直接关系到企业的人力资源和人才储备，因此人力资源部门的人员需要具备人力资源管理和人才培养方面的专业知识和技能。
人力资源部门通常会分为招聘组、培训组、绩效管理组、薪酬管理组等不同的小组，每个小组都有自己的工作职责和目标。招聘组主要负责招聘工作，培训组主要负责员工培训和发展工作，绩效管理组主要负责员工绩效管理和考核工作，薪酬管理组主要负责员工薪酬管理和福利待遇工作。
五、技术部门技术部门是企业培训公司中非常重要的一个部门，主要负责技术支持和信息管理。技术部门的工作内容包括网络管理、软件开发、信息安全、数据分析等。技术部门的工作直接关系到企业的信息化和技术创新，因此技术部门的人员需要具备技术支持和信息管理方面的专业知识和技能。
技术部门通常会分为网络管理组、软件开发组、信息安全组、数据分析组等不同的小组，每个小组都有自己的工作职责和目标。网络管理组主要负责网络管理和维护工作，软件开发组主要负责软件开发和维护工作，信息安全组主要负责信息安全和保护工作，数据分析组主要负责数据分析和处理工作。
综上所述，深圳市企业培训公司的部门设置通常包括市场部门、培训部门、财务部门、人力资源部门和技术部门。每个部门都有自己的工作职责和目标，各部门之间相互协作，共同推动企业的发展和进步。
