进厂培训是一项重要的员工培训活动，它对于提升员工的专业能力和适应公司文化具有重要意义。然而，由于工作繁忙和时间紧张，许多公司要求员工在额外时间参加进厂培训，这引发了一些争议。
维度一：培训内容的专业性
进厂培训的内容应该具有专业性，能够帮助员工提升技能和知识。通过培训，员工可以学习到最新的行业动态和技术知识，从而更好地适应公司的发展需求。然而，如果员工需要在额外时间参加培训，他们可能会感到压力和负担，这可能会影响到培训效果。
维度二：员工的工作负荷
员工的工作负荷是影响他们是否愿意在额外时间参加培训的重要因素之一。如果员工的工作量已经很大，他们可能会觉得没有时间和精力参加额外的培训。此外，如果员工需要加班或者处理紧急工作，他们可能会更加抵触参加培训。
维度三：公司对员工发展的重视
公司对员工发展的重视程度也会影响员工是否愿意在额外时间参加培训。如果公司能够提供良好的培训机会和发展路径，员工可能会更加愿意投入时间和精力参加培训。然而，如果公司对员工发展不够重视，员工可能会觉得培训只是一种形式上的要求，对他们的职业发展没有实质性的帮助。
维度四：培训的灵活性
培训的灵活性也是员工是否愿意在额外时间参加培训的重要因素之一。如果公司能够提供灵活的培训方式，如在线培训、自主学习等，员工可以更加方便地安排时间参加培训。然而，如果培训只能在特定的时间和地点进行，员工可能会觉得不方便，从而对参加培训产生抵触情绪。
维度五：员工的动力和期望
员工的动力和期望也会影响他们是否愿意在额外时间参加培训。如果员工对自己的职业发展有明确的规划和目标，并且希望通过培训来提升自己的能力，他们可能会更加主动地参加培训。然而，如果员工对培训没有明确的期望或者认为培训对自己的职业发展没有帮助，他们可能会对参加培训持消极态度。
综上所述，进厂培训要用员工额外时间培训是一项有争议的要求。在决定是否要求员工在额外时间参加培训时，公司需要综合考虑培训内容的专业性、员工的工作负荷、公司对员工发展的重视、培训的灵活性以及员工的动力和期望等因素。只有在这些因素得到合理平衡的情况下，才能够有效地提升员工的专业能力和适应公司文化。
最后，作为一家SAAS公司，我们应该充分重视员工的培训和发展，为员工提供良好的培训机会和发展路径。只有员工具备了专业的技能和知识，才能够更好地为客户提供优质的服务，推动公司的持续发展。
