企业培训需求分析表是企业培训的重要工具，它可以帮助企业了解员工的培训需求，从而制定更加有效的培训计划。那么，企业培训需求分析表怎么做图片模板呢？
一、明确培训目标
在制作企业培训需求分析表之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。例如，提高员工的销售技能、提升员工的团队合作能力等。
二、确定培训对象
确定培训对象是制作企业培训需求分析表的重要步骤。培训对象应该包括企业内部的所有员工，包括管理层、基层员工和新员工等。在确定培训对象时，需要考虑员工的岗位、工作经验、技能水平和职业发展规划等因素。
三、设计培训内容
设计培训内容是制作企业培训需求分析表的核心步骤。培训内容应该根据培训目标和培训对象的需求来确定。培训内容可以包括理论知识、实践技能、案例分析、小组讨论等。在设计培训内容时，需要考虑培训的难度、培训的时间和培训的效果等因素。
四、选择培训方式
选择培训方式是制作企业培训需求分析表的重要步骤。培训方式可以包括线上培训、线下培训、混合式培训等。在选择培训方式时，需要考虑培训的成本、培训的效果和培训的便利性等因素。
五、制定培训计划
制定培训计划是制作企业培训需求分析表的最后一步。培训计划应该包括培训的时间、培训的地点、培训的方式、培训的内容和培训的负责人等。在制定培训计划时，需要考虑培训的可行性、培训的效果和培训的成本等因素。
六、总结
企业培训需求分析表是企业培训的重要工具，它可以帮助企业了解员工的培训需求，从而制定更加有效的培训计划。在制作企业培训需求分析表时，需要明确培训目标、确定培训对象、设计培训内容、选择培训方式和制定培训计划等步骤。只有这样，才能制作出一份符合企业实际需求的企业培训需求分析表。
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