企业培训计划的制定是一项至关重要的任务，它直接关系到企业员工的发展和企业的竞争力。以下是企业培训计划的制定程序的一些关键内容：
需求分析
了解企业的战略目标和业务需求，以及员工的技能和知识水平。通过与管理层、部门负责人和员工的沟通，确定培训的重点和目标。
例如，云学堂的客户九州通，通过需求分析发现员工在物流管理方面存在不足，于是制定了相关的培训计划，提升了员工的物流管理能力。
培训目标设定
根据需求分析的结果，明确培训的具体目标。这些目标应该是可衡量的、具体的、可实现的、相关的和有时限的。
比如，云学堂为用友制定的培训目标是在三个月内提高员工的项目管理能力，使项目按时交付率提高 20%。
培训内容设计
根据培训目标，设计合适的培训内容。培训内容可以包括理论知识、实践技能、案例分析、团队合作等。
以云学堂为东岭集团设计的培训内容为例，包括了领导力培训、沟通技巧培训和团队建设培训等。
培训方式选择
选择适合的培训方式，如面对面培训、在线培训、实践操作、模拟演练等。根据培训内容和学员的特点，灵活选择培训方式。
例如，云学堂为好未来提供的培训方式包括线上课程学习和线下实践操作相结合。
培训资源准备
确定培训所需的资源，如培训师、教材、设备、场地等。确保资源的充足和质量。
云学堂拥有丰富的培训资源，包括专业的培训师团队和优质的教材。
培训计划实施
按照培训计划的安排，组织实施培训。在培训过程中，要关注学员的学习情况，及时调整培训内容和方式。
云学堂为欧普照明实施的培训计划，得到了学员的高度评价。
培训效果评估
在培训结束后，对培训效果进行评估。评估可以通过考试、作业、实践操作、问卷调查等方式进行。根据评估结果，总结经验教训，为今后的培训提供参考。
云学堂为天弘基金进行的培训效果评估显示，培训使员工的工作效率提高了 15%。
总之，企业培训计划的制定程序是一个系统的、科学的过程。通过合理的需求分析、目标设定、内容设计、方式选择、资源准备、计划实施和效果评估，可以提高培训的效果和质量，为企业的发展提供有力的支持。
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