企业不舍得给员工培训，这是一个很常见的问题。虽然员工培训是提高企业竞争力的重要手段，但是很多企业却不愿意为此投入足够的资金和精力。那么，为什么企业不舍得给员工培训呢？
一、成本问题企业不舍得给员工培训，最主要的原因是成本问题。培训需要投入大量的时间、人力和财力，对于一些小型企业来说，这是一笔不小的开支。此外，一些企业认为，员工培训的效果并不一定能够立竿见影，有时候需要长期的投入才能看到效果，这也让企业望而却步。
二、员工流失问题另外一个让企业不舍得给员工培训的原因是员工流失问题。很多企业担心，如果员工接受了培训，他们的能力和技能将得到提升，这可能会让他们更有竞争力，从而更容易跳槽。如果企业投入大量的资源培训员工，但是员工却在不久之后离开了公司，这对企业来说是一种浪费。
三、缺乏培训计划除了成本和员工流失问题之外，还有一些企业之所以不舍得给员工培训，是因为他们缺乏培训计划。很多企业没有明确的培训目标和计划，他们不知道应该培训员工哪些技能和能力，也不知道应该如何评估培训效果。这样一来，企业就不知道应该投入多少资源来进行培训，也不知道培训的效果如何。
四、缺乏培训意识还有一些企业不舍得给员工培训，是因为他们缺乏培训意识。这些企业认为，员工的能力和技能是他们自己的事情，企业没有必要为此花费太多的精力和资源。这种观念在现代企业中已经越来越不被认同，因为员工的能力和技能对企业来说是至关重要的。
五、缺乏培训资源最后，还有一些企业不舍得给员工培训，是因为他们缺乏培训资源。这些企业可能没有专门的培训部门或者培训师，也没有相应的培训课程和教材。这样一来，企业就很难进行有效的培训，也很难评估培训效果。
总之，企业不舍得给员工培训是一个比较普遍的问题，但是这并不意味着企业不应该进行员工培训。相反，员工培训是提高企业竞争力的重要手段，企业应该制定相应的培训计划，投入足够的资源来进行培训，同时也应该关注员工流失问题，以及如何评估培训效果。只有这样，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
