企业培训销售顾问是企业培训行业中不可或缺的一份子，他们的工作内容主要包括以下几个维度：
1. 培训需求分析
企业培训销售顾问需要了解客户的实际需求，包括员工的技能水平、业务流程、企业文化等方面，从而为客户提供量身定制的培训方案。例如，某家企业的销售团队需要提高谈判能力，销售顾问就需要针对这个需求，设计一套针对性强的谈判技巧培训方案。
2. 培训方案设计
在了解客户需求的基础上，企业培训销售顾问需要设计出一套符合客户需求的培训方案。方案设计需要考虑多个因素，例如培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。在设计方案时，销售顾问需要充分考虑客户的实际情况，确保培训方案的可行性和实用性。
3. 培训方案推广
设计好培训方案后，企业培训销售顾问需要将方案推广给客户。推广方式包括电话营销、邮件营销、线下推广等多种方式。在推广过程中，销售顾问需要充分了解客户的需求和痛点，从而更好地推销培训方案。
4. 培训项目管理
一旦客户接受了培训方案，企业培训销售顾问就需要开始进行培训项目管理。项目管理包括培训计划制定、培训资源调配、培训进度跟踪等多个方面。在项目管理过程中，销售顾问需要充分协调各方资源，确保培训项目能够按时、高质量地完成。
5. 培训效果评估
企业培训销售顾问需要对培训效果进行评估，从而为客户提供更好的服务。评估方式包括问卷调查、实地考察、数据分析等多种方式。通过评估，销售顾问可以了解客户的实际需求和培训效果，为下一次培训提供更好的参考。
总之，企业培训销售顾问是企业培训行业中不可或缺的一份子，他们的工作需要综合考虑客户需求、培训方案设计、项目管理等多个方面，从而为客户提供更好的培训服务。
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