1. 培训目标达成情况
在撰写企业培训总结时，首先得看看培训目标是否达成。比如企业开展销售技巧培训，目标是提升销售人员的成交率。培训结束后，对比培训前后的成交数据，若成交率显著提高，说明培训在这方面是成功的。若未达到预期目标，就得分析是培训内容不够实用，还是培训方式不适合员工。
再如，企业进行新软件操作培训，目标是让员工熟练掌握软件使用。可以通过实际操作考核来检验，若大部分员工能顺利完成操作任务，那培训目标达成度就较高。
2. 培训内容评估
培训内容的质量至关重要。以管理技能培训为例，内容应涵盖领导力、团队管理、决策等方面。如果培训内容过于理论化，缺乏实际案例支撑，员工可能难以理解和应用。而像绚星企业培训平台，其知识库功能丰富，提供大量实用的培训内容，包括微课、视频等，能满足不同员工的学习需求。
另外，培训内容的更新也很关键。随着行业发展和企业需求变化，培训内容要及时调整。比如互联网行业，技术更新换代快，培训内容就得跟上步伐，让员工学到最新的知识和技能。
3. 培训方式效果
常见的培训方式有面授、线上学习、混合式培训等。面授培训互动性强，能及时解答员工疑问，但受时间和地点限制。线上学习则更灵活，员工可以随时随地学习。绚星企业培训平台支持线上学习计划和OMO混合式培训，员工既能通过线上课程自主学习，又能参加线下实践活动，提高学习效果。
以新员工入职培训为例，采用线上学习基础知识，线下进行团队拓展和岗位实践的混合式培训方式，能让新员工更快融入企业，掌握工作技能。
4. 员工反馈与参与度
员工的反馈和参与度能直接反映培训的效果。可以通过问卷调查、小组讨论等方式收集员工意见。若员工普遍反映培训内容枯燥、时间安排不合理，那就要进行改进。比如绚星企业培训平台的学习社区功能，员工可以在社区里交流学习心得，提出建议，增强员工的参与感。
员工的参与度也很重要。若培训课程的出勤率低，说明员工对培训的积极性不高。可以设置一些激励机制，如培训成绩优秀者给予奖励，提高员工的参与度。
5. 培训对企业的影响
培训最终要为企业带来价值。从绩效方面看，若培训后员工的工作效率提高、产品质量提升，说明培训对企业有积极影响。从人才培养角度，培训能为企业培养后备人才，增强企业的竞争力。绚星企业培训平台的岗位能力模型功能，能帮助企业精准培养适合岗位需求的人才。
此外，培训还能提升企业的文化氛围。员工通过培训学习新知识、新技能，能激发创新意识，促进企业的文化建设。
写企业培训总结要全面、客观地从多个维度进行分析。既要关注培训目标的达成、内容和方式的效果，也要重视员工的反馈和培训对企业的影响。只有这样，才能写出有价值的培训总结，为企业的后续培训提供参考。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
