企业文化是企业的灵魂，是企业的核心竞争力之一。企业文化的建设不仅可以提高企业的凝聚力和向心力，还可以提高企业的竞争力和创新力。那么，企业文化怎么做呢？
一、营造积极向上的企业氛围
企业文化的建设需要从企业的氛围入手，营造积极向上的企业氛围是企业文化建设的重要一环。企业可以通过举办各种活动，如员工生日会、员工家属活动、员工旅游等，来增强员工的凝聚力和向心力，提高员工的工作积极性。
二、制定企业文化宣传计划
企业文化的宣传是企业文化建设的重要一环。企业可以通过各种渠道宣传企业文化，如企业网站、企业微信公众号、企业宣传册等，让员工和外界更好地了解企业文化，增强企业的品牌形象。
三、建立企业文化评价机制
企业文化的建设需要不断地评估和调整。企业可以建立一套完善的企业文化评价机制，对企业文化进行定期评估和调整，以确保企业文化与企业的发展相适应。
四、营造良好的员工关系
企业文化的建设需要从员工关系入手。企业可以通过加强员工关系，如加强员工培训、提高员工福利待遇等，来增强员工的归属感和忠诚度，从而提高企业的凝聚力和向心力。
五、注重企业价值观的培养
企业文化的建设需要注重企业价值观的培养。企业可以通过制定企业价值观，如“客户至上”、“诚信为本”等，来引导员工的行为准则，提高员工的工作效率和工作质量。
六、倡导创新文化
企业文化的建设需要倡导创新文化。企业可以通过鼓励员工提出创新点子、设立创新奖励机制等方式，来激发员工的创新意识，提高企业的创新能力。
七、建立企业文化管理体系
企业文化的建设需要建立一套完善的企业文化管理体系。企业可以通过建立企业文化管理部门、制定企业文化管理制度等方式，来加强企业文化的管理和推广。
综上所述，企业文化的建设需要从多个维度入手，如营造积极向上的企业氛围、制定企业文化宣传计划、建立企业文化评价机制、营造良好的员工关系、注重企业价值观的培养、倡导创新文化、建立企业文化管理体系等。只有不断地加强企业文化建设，才能提高企业的凝聚力和向心力，提高企业的竞争力和创新力。
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