企业培训体系是现代企业管理中非常重要的一部分，其包括三个部分组成，分别是基础培训、专业培训和管理培训。
一、基础培训基础培训是企业培训体系中最基础的一部分，其主要目的是为新员工提供必要的职业技能和知识，帮助他们更快地适应公司的文化和工作环境。基础培训的内容通常包括公司的历史、组织架构、产品知识、销售技巧、沟通技巧等方面。
基础培训的形式多种多样，可以是面对面的培训、在线课程、视频教学等。企业可以根据自己的实际情况和员工的需求来选择合适的培训方式。
二、专业培训专业培训是企业培训体系中比较重要的一部分，其主要目的是提高员工的专业技能和知识水平，使其能够更好地完成工作任务。专业培训的内容通常包括行业知识、技术知识、管理知识等方面。
专业培训的形式也比较多样，可以是专业讲座、研讨会、实践操作等。企业可以根据员工的实际需求和工作任务来选择合适的培训方式。
三、管理培训管理培训是企业培训体系中比较高级的一部分，其主要目的是提高员工的管理能力和领导力，使其能够更好地管理和领导团队。管理培训的内容通常包括领导力、沟通技巧、决策能力、团队建设等方面。
管理培训的形式也比较多样，可以是管理课程、领导力训练、团队建设等。企业可以根据员工的实际需求和职业发展规划来选择合适的培训方式。
四、维度一：培训目标企业培训体系的目标是非常重要的，其目标的设定直接关系到培训效果的好坏。企业培训的目标应该是具体、明确、可衡量的。企业可以根据员工的实际需求和公司的战略目标来设定培训目标。
比如，企业的战略目标是提高市场占有率，那么培训目标可以是提高员工的销售技巧和客户服务能力。如果企业的战略目标是提高产品质量，那么培训目标可以是提高员工的生产技能和质量意识。
五、维度二：培训内容企业培训体系的内容也非常重要，其内容应该与员工的实际需求和公司的战略目标相匹配。企业可以根据员工的职业发展规划和工作任务来确定培训内容。
比如，对于销售人员来说，培训内容可以包括销售技巧、客户服务、市场分析等方面。对于生产人员来说，培训内容可以包括生产技能、质量管理、安全生产等方面。
六、维度三：培训方式企业培训体系的方式也非常重要，其方式应该与员工的实际需求和公司的战略目标相匹配。企业可以根据员工的实际情况和工作任务来选择合适的培训方式。
比如，对于新员工来说，可以采用面对面的培训方式，让他们更好地了解公司的文化和工作环境。对于专业人员来说，可以采用研讨会、实践操作等方式，让他们更好地掌握专业知识和技能。对于管理人员来说，可以采用领导力训练、团队建设等方式，提高他们的管理能力和领导力。
七、维度四：培训评估企业培训体系的评估也非常重要，其评估的目的是为了了解培训效果和改进培训内容和方式。企业可以根据员工的反馈和培训效果来进行评估。
比如，企业可以通过问卷调查、考试成绩、工作表现等方式来评估培训效果。如果发现培训效果不理想，企业可以及时调整培训内容和方式，以提高培训效果。
八、维度五：培训投入企业培训体系的投入也非常重要，其投入的多少直接关系到培训效果的好坏。企业可以根据员工的实际需求和公司的战略目标来确定培训投入。
比如，企业可以根据员工的职业发展规划和工作任务来确定培训预算。如果企业的战略目标是提高市场占有率，那么可以适当增加销售人员的培训预算。如果企业的战略目标是提高产品质量，那么可以适当增加生产人员的培训预算。
综上所述，企业培训体系包括基础培训、专业培训和管理培训三个部分组成。企业可以从培训目标、培训内容、培训方式、培训评估和培训投入等多个维度来设计和实施培训计划，以提高员工的职业素质和公司的竞争力。
因此，企业应该注重培训体系的建设和实施，不断提高员工的专业技能和管理能力，以适应市场的变化和公司的发展。
