员工培训计划书是每个公司都需要制定的重要文件，它涉及到公司的发展和员工的职业生涯。在制定员工培训计划书时，公司需要根据自身的情况和员工的需求来制定相应的培训课程分类。下面将从不同的维度来介绍公司培训课程分类。
一、按照职业技能分类按照职业技能分类是一种常见的培训课程分类方式。这种分类方式可以根据员工的职业技能水平来制定相应的培训计划。比如，对于技术人员来说，可以开设技术培训课程，包括新技术的学习、技术实践等；对于销售人员来说，可以开设销售技巧培训课程，包括销售技巧的讲解、案例分析等。
此外，公司还可以根据员工的职业发展规划来制定相应的培训计划。比如，对于想要晋升管理岗位的员工，可以开设管理培训课程，包括管理知识的学习、管理技巧的培养等。
二、按照岗位分类按照岗位分类是一种比较常见的培训课程分类方式。这种分类方式可以根据员工所在的岗位来制定相应的培训计划。比如，对于客服人员来说，可以开设客服技能培训课程，包括沟通技巧的讲解、客户服务的实践等；对于财务人员来说，可以开设财务知识培训课程，包括财务报表的分析、财务管理的实践等。
此外，公司还可以根据员工的工作内容来制定相应的培训计划。比如，对于需要经常出差的员工，可以开设商务礼仪培训课程，包括商务礼仪的讲解、实践操作等。
三、按照学习阶段分类按照学习阶段分类是一种比较全面的培训课程分类方式。这种分类方式可以根据员工的学习阶段来制定相应的培训计划。比如，对于新员工来说，可以开设新员工培训课程，包括公司文化的介绍、岗位职责的讲解等；对于在职员工来说，可以开设职业发展培训课程，包括职业规划的讲解、职业技能的提升等。
此外，公司还可以根据员工的工作年限来制定相应的培训计划。比如，对于工作年限较长的员工，可以开设高级管理培训课程，包括高级管理知识的学习、高级管理技能的培养等。
四、按照培训形式分类按照培训形式分类是一种比较灵活的培训课程分类方式。这种分类方式可以根据培训形式来制定相应的培训计划。比如，可以开设线上培训课程，包括在线学习、在线测试等；也可以开设线下培训课程，包括面对面授课、实践操作等。
此外，公司还可以根据员工的需求来制定相应的培训计划。比如，对于需要提升英语水平的员工，可以开设英语培训课程，包括英语听说读写的讲解、英语口语的实践等。
五、按照培训目的分类按照培训目的分类是一种比较细致的培训课程分类方式。这种分类方式可以根据培训目的来制定相应的培训计划。比如，对于提升员工综合素质的目的，可以开设综合素质培训课程，包括领导力的培养、团队合作的实践等；对于提升员工专业技能的目的，可以开设专业技能培训课程，包括专业知识的学习、专业技能的培养等。
此外，公司还可以根据员工的个人需求来制定相应的培训计划。比如，对于想要提升自我管理能力的员工，可以开设自我管理培训课程，包括时间管理的讲解、情绪管理的实践等。
综上所述，公司在制定员工培训计划书时，需要根据不同的维度来制定相应的培训课程分类。只有制定出合理的培训计划，才能更好地提升员工的职业素质和公司的发展水平。
