企业培训是指企业为提高员工的专业技能、知识水平和综合素质而进行的一系列培训活动。根据培训的内容和形式，企业培训可以分为不同的大类和小类。
一、按照培训内容分类根据培训的内容，企业培训可以分为技能培训、知识培训和综合素质培训三大类。
1. 技能培训技能培训是指企业为提高员工专业技能而进行的培训活动。技能培训可以分为职业技能培训和操作技能培训两种。
职业技能培训是指企业为提高员工在某个职业领域的专业技能而进行的培训活动。例如，企业可以为销售人员提供销售技巧和沟通技巧的培训；为程序员提供编程技能和软件开发流程的培训。
操作技能培训是指企业为提高员工在某个操作领域的技能而进行的培训活动。例如，企业可以为生产线上的工人提供操作机器和设备的培训；为质检人员提供检测方法和标准的培训。
2. 知识培训知识培训是指企业为提高员工知识水平而进行的培训活动。知识培训可以分为专业知识培训和通用知识培训两种。
专业知识培训是指企业为提高员工在某个专业领域的知识水平而进行的培训活动。例如，企业可以为会计人员提供财务知识和税法知识的培训；为市场营销人员提供市场调研和市场分析的培训。
通用知识培训是指企业为提高员工在通用领域的知识水平而进行的培训活动。例如，企业可以为员工提供英语培训、计算机应用培训等。
3. 综合素质培训综合素质培训是指企业为提高员工综合素质而进行的培训活动。综合素质培训可以分为职业素质培训和个人素质培训两种。
职业素质培训是指企业为提高员工在职业领域的综合素质而进行的培训活动。例如，企业可以为管理人员提供领导力和沟通能力的培训；为客服人员提供服务意识和情绪管理的培训。
个人素质培训是指企业为提高员工个人素质而进行的培训活动。例如，企业可以为员工提供时间管理和压力管理的培训。
二、按照培训形式分类根据培训的形式，企业培训可以分为面授培训、在线培训和混合培训三大类。
1. 面授培训面授培训是指企业为员工提供的传统培训形式，即员工需要到指定的培训地点参加培训课程。面授培训可以分为内训和外训两种。
内训是指企业内部的培训活动，由企业自己的培训师或专家进行培训。内训的优点是培训内容针对性强，可以根据企业的实际情况进行定制化培训；缺点是培训师的水平可能不够高，培训效果有限。
外训是指企业外部的培训活动，由专业的培训机构或培训师进行培训。外训的优点是培训师的水平较高，培训效果好；缺点是培训内容可能不够针对性，无法满足企业的实际需求。
2. 在线培训在线培训是指企业为员工提供的网络培训形式，员工可以通过互联网参加培训课程。在线培训可以分为同步在线培训和异步在线培训两种。
同步在线培训是指员工需要在指定的时间通过网络参加培训课程，与培训师进行实时互动。同步在线培训的优点是培训效果好，可以及时解决员工的问题；缺点是员工需要在指定的时间参加培训，不够灵活。
异步在线培训是指员工可以在任何时间通过网络参加培训课程，不需要与培训师进行实时互动。异步在线培训的优点是灵活性强，员工可以根据自己的时间安排参加培训；缺点是培训效果可能不够好，员工的问题无法及时解决。
3. 混合培训混合培训是指企业将面授培训和在线培训相结合的培训形式。混合培训的优点是既可以享受面授培训的互动性和针对性，又可以享受在线培训的灵活性和便利性。
三、按照培训对象分类根据培训的对象，企业培训可以分为新员工培训、在职员工培训和管理人员培训三大类。
1. 新员工培训新员工培训是指企业为新入职员工提供的培训活动。新员工培训的目的是让新员工尽快适应企业的文化和工作环境，掌握必要的工作技能和知识。
2. 在职员工培训在职员工培训是指企业为在职员工提供的培训活动。在职员工培训的目的是提高员工的专业技能、知识水平和综合素质，增强员工的工作能力和竞争力。
3. 管理人员培训管理人员培训是指企业为管理人员提供的培训活动。管理人员培训的目的是提高管理人员的领导力、沟通能力和决策能力，增强管理人员的管理能力和领导水平。
四、按照培训目的分类根据培训的目的，企业培训可以分为职业发展培训、绩效提升培训和企业文化培训三大类。
1. 职业发展培训职业发展培训是指企业为员工提供的职业发展方向和职业规划的培训活动。职业发展培训的目的是帮助员工了解自己的职业发展方向，提高自己的职业素质和职业能力。
2. 绩效提升培训绩效提升培训是指企业为员工提高绩效和工作效率而进行的培训活动。绩效提升培训的目的是帮助员工提高工作效率，提高工作绩效。
3. 企业文化培训企业文化培训是指企业为员工传递企业文化、价值观和行为准则而进行的培训活动。企业文化培训的目的是让员工了解企业的文化和价值观，增强员工的归属感和认同感。
五、按照培训方式分类根据培训的方式，企业培训可以分为内训、外训和自学三大类。
1. 内训内训是指企业自己组织的培训活动，由企业内部的培训师或专家进行培训。内训的优点是培训内容针对性强，可以根据企业的实际情况进行定制化培训；缺点是培训师的水平可能不够高，培训效果有限。
2. 外训外训是指企业委托专业的培训机构或培训师进行的培训活动。外训的优点是培训师的水平较高，培训效果好；缺点是培训内容可能不够针对性，无法满足企业的实际需求。
3. 自学自学是指员工自己通过学习资料、网络课程等方式进行的培训活动。自学的优点是灵活性强，员工可以根据自己的时间安排参加培训；缺点是培训效果可能不够好，员工的问题无法及时解决。
总之，企业培训可以从不同的维度进行分类，每种分类方式都有其独特的特点和优缺点。企业需要根据自身的实际情况和培训目的，选择适合自己的培训方式和形式，提高员工的工作能力和竞争力。
