企业培训课程安排模板的编写是一项重要的任务，它直接影响到培训的效果和质量。一个好的课程安排模板应该具备以下特点：
- 明确培训目标
- 合理安排课程内容
- 选择合适的培训方式
- 确定培训时间和地点
- 安排培训师资
- 制定培训评估方案
- 注意培训细节
在编写课程安排模板之前，需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和销售业绩。
课程内容应该根据培训目标来确定。课程内容应该包括理论知识和实践技能，并且应该具有针对性和实用性。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么课程内容就应该包括销售技巧的理论知识和实践技能，如客户沟通、产品介绍、销售谈判等。
培训方式应该根据课程内容和培训目标来确定。培训方式可以包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论等。例如，如果课程内容是销售技巧的理论知识，那么培训方式可以是课堂讲授；如果课程内容是销售技巧的实践技能，那么培训方式可以是实践操作和案例分析。
培训时间和地点应该根据员工的工作安排和培训需求来确定。培训时间应该尽量避免与员工的工作时间冲突，培训地点应该选择方便员工参加的地方。例如，如果员工的工作时间是周一至周五，那么培训时间可以选择在周末或者晚上；如果员工的工作地点比较分散，那么培训地点可以选择在公司总部或者分公司。
培训师资应该根据课程内容和培训目标来确定。培训师资应该具备丰富的教学经验和实践经验，并且能够与员工进行良好的沟通和互动。例如，如果课程内容是销售技巧的理论知识，那么培训师资可以是销售专家或者学者；如果课程内容是销售技巧的实践技能，那么培训师资可以是销售经理或者销售精英。
培训评估方案应该根据培训目标和课程内容来确定。培训评估方案应该包括培训效果评估和培训满意度评估。培训效果评估可以通过考试、考核、实践操作等方式来进行；培训满意度评估可以通过问卷调查、面谈等方式来进行。例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，那么培训效果评估可以通过考试和实践操作来进行；如果培训目标是提高员工的团队合作能力，那么培训效果评估可以通过团队项目和小组讨论来进行。
在编写课程安排模板时，还需要注意培训细节。培训细节包括培训资料的准备、培训设备的调试、培训场地的布置等。培训资料应该准备充分，并且应该符合培训目标和课程内容的要求；培训设备应该调试良好，并且应该能够满足培训的需要；培训场地应该布置整洁、舒适，并且应该能够营造良好的培训氛围。
总之，一个好的企业培训课程安排模板应该具备明确的培训目标、合理的课程内容、合适的培训方式、确定的培训时间和地点、安排的培训师资、制定的培训评估方案和注意培训细节等特点。只有这样，才能提高培训的效果和质量，为企业的发展提供有力的支持。
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