企业培训课程类别划分标准表格是企业进行培训时的重要参考，它可以帮助企业更好地规划培训内容和方向，提高培训效果。下面从不同维度来介绍企业培训课程类别划分标准表格。
一、按照培训对象划分企业培训的对象可以是员工、管理层、销售人员等，因此，按照培训对象的不同，可以将企业培训课程划分为不同的类别。比如，针对员工的培训可以包括新员工培训、技能培训、职业素养培训等；针对管理层的培训可以包括领导力培训、沟通协调培训、战略规划培训等。
企业在制定培训计划时，应该根据不同对象的需求和特点，制定相应的培训课程，提高培训的针对性和实效性。
二、按照培训内容划分企业培训的内容可以是技能类、知识类、态度类等，因此，按照培训内容的不同，可以将企业培训课程划分为不同的类别。比如，针对技能的培训可以包括操作技能培训、管理技能培训、销售技能培训等；针对知识的培训可以包括产品知识培训、行业知识培训、法律法规培训等；针对态度的培训可以包括服务态度培训、团队协作培训、沟通技巧培训等。
企业在制定培训计划时，应该根据不同内容的需求和特点，制定相应的培训课程，提高培训的针对性和实效性。
三、按照培训形式划分企业培训的形式可以是面授课程、在线课程、实操培训等，因此，按照培训形式的不同，可以将企业培训课程划分为不同的类别。比如，针对面授课程的培训可以包括讲座、研讨会、班组会等；针对在线课程的培训可以包括网络直播、视频课程、在线测试等；针对实操培训的培训可以包括模拟操作、实地考察、实践演练等。
企业在制定培训计划时，应该根据不同形式的需求和特点，制定相应的培训课程，提高培训的针对性和实效性。
四、按照培训目的划分企业培训的目的可以是提高员工的工作能力、增强员工的职业素养、提高员工的综合素质等，因此，按照培训目的的不同，可以将企业培训课程划分为不同的类别。比如，针对提高工作能力的培训可以包括技能培训、管理培训等；针对增强职业素养的培训可以包括沟通协调培训、领导力培训等；针对提高综合素质的培训可以包括团队协作培训、创新思维培训等。
企业在制定培训计划时，应该根据不同目的的需求和特点，制定相应的培训课程，提高培训的针对性和实效性。
五、按照培训周期划分企业培训的周期可以是短期培训、中期培训、长期培训等，因此，按照培训周期的不同，可以将企业培训课程划分为不同的类别。比如，针对短期培训的培训可以包括新员工培训、技能培训等；针对中期培训的培训可以包括管理培训、领导力培训等；针对长期培训的培训可以包括团队协作培训、创新思维培训等。
企业在制定培训计划时，应该根据不同周期的需求和特点，制定相应的培训课程，提高培训的针对性和实效性。
综上所述，企业在制定培训计划时，应该根据不同的维度来划分培训课程，提高培训的针对性和实效性。同时，企业还应该不断跟进培训效果，及时调整培训计划，确保培训的效果最大化。
