企业培训体系模式创新研究是当前企业发展中的一个重要课题。随着市场竞争的加剧，企业需要不断提高员工的综合素质，以适应市场的变化和发展。因此，企业培训体系的创新显得尤为重要。
一、培训内容的创新培训内容是企业培训体系的核心，是提高员工综合素质的关键。传统的培训内容主要是针对员工的专业知识和技能进行培训，但是随着市场的变化和发展，企业需要更多的综合素质来适应市场的需求。因此，企业在培训内容上需要进行创新。
首先，企业可以将企业文化融入到培训内容中，让员工更好地了解企业文化和价值观，提高员工的归属感和忠诚度。其次，企业可以将创新思维和创新能力作为培训内容，让员工具备创新能力和创新思维，为企业的创新发展提供支持。最后，企业可以将领导力和团队合作作为培训内容，提高员工的领导力和团队合作能力，为企业的发展提供有力的支持。
二、培训方式的创新培训方式是企业培训体系的重要组成部分，是提高培训效果的关键。传统的培训方式主要是面对面授课和培训班，但是这种方式存在时间和空间的限制，而且效果不一定理想。因此，企业在培训方式上需要进行创新。
首先，企业可以采用在线培训的方式，通过网络平台进行培训，可以节约时间和成本，提高培训效果。其次，企业可以采用微信公众号等新媒体进行培训，让员工随时随地进行学习，提高学习的便利性和效率。最后，企业可以采用游戏化培训的方式，将培训内容转化为游戏，提高员工的学习兴趣和参与度。
三、培训评估的创新培训评估是企业培训体系的重要环节，是提高培训效果的关键。传统的培训评估主要是通过问卷调查和考试成绩来评估培训效果，但是这种方式存在评估结果的主观性和不准确性。因此，企业在培训评估上需要进行创新。
首先，企业可以采用360度评估的方式，让员工和领导对培训效果进行评估，提高评估结果的客观性和准确性。其次，企业可以采用数据分析的方式，对培训效果进行量化分析，提高评估结果的科学性和可靠性。最后，企业可以采用实地考察的方式，对员工的实际工作表现进行评估，提高评估结果的实际性和可操作性。
四、培训师资的创新培训师资是企业培训体系的重要组成部分，是提高培训效果的关键。传统的培训师资主要是企业内部的专业人员和外部的专业讲师，但是这种方式存在师资水平不一和培训效果不理想的问题。因此，企业在培训师资上需要进行创新。
首先，企业可以采用内部培训师的方式，让企业内部的专业人员进行培训，提高培训师的专业水平和培训效果。其次，企业可以采用外部专家的方式，邀请行业内的专家进行培训，提高培训师的专业水平和培训效果。最后，企业可以采用互动式培训的方式，让员工和培训师进行互动，提高培训效果和参与度。
五、培训成果的创新培训成果是企业培训体系的重要组成部分，是评估培训效果的关键。传统的培训成果主要是考试成绩和证书，但是这种方式存在成果的单一性和不够直观的问题。因此，企业在培训成果上需要进行创新。
首先，企业可以采用项目实践的方式，让员工将培训内容应用到实际工作中，提高培训成果的实际性和可操作性。其次，企业可以采用竞赛的方式，让员工在竞赛中展现培训成果，提高培训成果的直观性和可比性。最后，企业可以采用绩效考核的方式，将培训成果与绩效考核挂钩，提高员工的学习积极性和工作动力。
综上所述，企业培训体系模式的创新是企业发展的重要课题。企业需要从培训内容、培训方式、培训评估、培训师资和培训成果等多个维度进行创新，以提高员工的综合素质和适应市场的需求，为企业的发展提供有力的支持。
