如何制订企业培训计划，这里有答案

1. 明确培训目标

在制订企业培训计划之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训计划就应该侧重于销售技巧的培训。

2. 确定培训内容

根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括理论知识和实践技能。例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么培训内容就应该包括销售理论、销售技巧和销售案例分析等。

3. 选择培训方式

根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括线上培训、线下培训、混合培训等。例如，如果培训内容是理论知识，那么可以选择线上培训；如果培训内容是实践技能，那么可以选择线下培训。

4. 确定培训时间和地点

根据培训方式和员工的工作安排，确定培训的时间和地点。培训时间应该尽量避免与员工的工作时间冲突，培训地点应该尽量选择方便员工参加的地方。

5. 选择培训讲师

根据培训内容和培训方式，选择合适的培训讲师。培训讲师应该具备丰富的教学经验和专业知识。例如，如果培训内容是销售技巧，那么可以选择具有销售经验的讲师。

6. 制定培训评估方案

在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估方案应该包括培训满意度调查、考试、实践操作等。通过评估，可以了解培训的效果，为今后的培训提供参考。