生产企业培训计划是企业发展的重要组成部分，它不仅能够提升员工的技能和知识水平，还能够提高企业的生产效率和竞争力。那么，生产企业培训计划开头怎么写好呢？
一、明确培训目标
在开头部分，需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的发展需求。例如，如果企业的目标是提高生产效率，那么培训目标可以是提高员工的操作技能和工作效率。
二、分析培训需求
在明确培训目标之后，需要对员工的培训需求进行分析。培训需求分析可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行。通过培训需求分析，可以了解员工的技能水平、知识结构、工作经验等方面的情况，从而为制定培训计划提供依据。
三、确定培训内容
根据培训目标和培训需求分析的结果，确定培训的内容。培训内容应该包括理论知识、操作技能、工作流程等方面的内容。培训内容应该具有针对性和实用性，能够满足员工的工作需求。
四、选择培训方式
培训方式的选择应该根据培训内容和培训对象的特点来确定。培训方式可以包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论等方式。不同的培训方式具有不同的优点和适用范围，应该根据实际情况进行选择。
五、制定培训计划
在确定培训内容和培训方式之后，制定培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训对象、培训内容、培训方式、培训师资等方面的内容。培训计划应该具有可操作性和可执行性，能够确保培训的顺利进行。
六、总结
生产企业培训计划的开头部分应该明确培训目标、分析培训需求、确定培训内容、选择培训方式和制定培训计划。通过这些步骤，可以为培训计划的制定提供依据，确保培训的顺利进行。同时，在培训计划的实施过程中，还需要不断地进行评估和改进，以提高培训的效果和质量。
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