新员工培训制度是每个公司都需要重视的一项工作，它不仅关系到新员工的融入和发展，也关系到公司的长远发展。因此，对新员工培训制度的效果进行评估，是非常有必要的。
一、培训内容的完整性新员工培训制度的第一维度，是培训内容的完整性。一个好的培训制度，必须要包含全面的培训内容，让新员工能够全面了解公司的业务、文化、制度等方面。同时，培训内容也需要与员工的工作内容相匹配，让员工能够更好地适应工作。
在评估培训内容的完整性时，需要考虑以下几个方面：
1、培训内容是否覆盖了公司的各个业务领域？
2、培训内容是否与员工的工作内容相匹配？
二、培训方式的多样性新员工培训制度的第二维度，是培训方式的多样性。一个好的培训制度，需要采用多种培训方式，让新员工能够更好地理解和掌握培训内容。同时，多样的培训方式也能够激发员工的学习兴趣，提高培训效果。
在评估培训方式的多样性时，需要考虑以下几个方面：
1、培训方式是否多样化？
2、培训方式是否能够激发员工的学习兴趣？
三、培训师资的专业性新员工培训制度的第三维度，是培训师资的专业性。一个好的培训制度，需要有专业的培训师资，能够为新员工提供专业的培训服务。同时，培训师资的专业性也能够提高培训效果。
在评估培训师资的专业性时，需要考虑以下几个方面：
1、培训师资是否具备相关的专业知识和经验？
2、培训师资是否能够为新员工提供专业的培训服务？
四、培训效果的可衡量性新员工培训制度的第四维度，是培训效果的可衡量性。一个好的培训制度，需要能够对培训效果进行衡量和评估，以便及时调整和改进培训制度。同时，可衡量的培训效果也能够提高培训效果。
在评估培训效果的可衡量性时，需要考虑以下几个方面：
1、是否能够对培训效果进行衡量和评估？
2、是否能够及时调整和改进培训制度？
五、培训制度的持续性新员工培训制度的第五维度，是培训制度的持续性。一个好的培训制度，需要具备持续性，能够为公司提供长期的人才支持。同时，持续的培训制度也能够提高员工的工作积极性和满意度。
在评估培训制度的持续性时，需要考虑以下几个方面：
1、培训制度是否具备持续性？
2、持续的培训制度是否能够提高员工的工作积极性和满意度？
综上所述，对新员工培训制度的效果进行评估，需要从多个维度进行考虑。只有全面评估和改进培训制度，才能够为公司提供长期的人才支持，促进公司的长远发展。
