企业培训计划表格模板是企业培训管理中不可或缺的工具，它可以帮助企业有效地规划和组织培训活动，提高培训效果和员工绩效。那么，企业培训计划表格模板怎么做呢？下面，我们将从不同维度来探讨这个问题。
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训计划的基础，它可以帮助企业了解员工的培训需求和期望，为制定培训计划提供依据。在进行培训需求分析时，企业可以采用问卷调查、面谈、观察等方法，收集员工的培训需求信息。同时，企业还可以结合自身的发展战略和业务需求，确定培训的重点和目标。
在确定培训需求后，企业可以将其整理成培训需求清单，并根据清单制定培训计划。培训需求清单应包括培训内容、培训对象、培训时间、培训地点等信息。
二、培训目标设定培训目标是企业培训计划的核心，它可以帮助企业明确培训的目的和期望，为评估培训效果提供依据。在设定培训目标时，企业应根据培训需求和员工的实际情况，确定具体、可衡量、可实现、相关联和有时限的目标。
例如，企业可以设定以下培训目标：提高员工的专业技能水平，增强员工的团队合作能力，提升员工的工作效率和质量等。同时，企业还可以将培训目标分解成具体的指标和任务，以便于跟踪和评估培训效果。
三、培训内容设计培训内容是企业培训计划的重要组成部分，它可以帮助企业满足员工的培训需求，提高培训效果。在设计培训内容时，企业应根据培训目标和员工的实际情况，确定具体、实用、针对性强的培训内容。
例如，企业可以设计以下培训内容：专业技能培训、管理能力培训、沟通技巧培训、团队建设培训等。同时，企业还可以根据员工的不同需求和水平，设计不同层次和类型的培训课程，如初级课程、中级课程、高级课程等。
四、培训方式选择培训方式是企业培训计划的关键环节，它可以影响培训效果和员工的参与度。在选择培训方式时，企业应根据培训内容和员工的实际情况，选择合适、灵活、多样化的培训方式。
例如，企业可以选择以下培训方式：课堂讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、实践操作等。同时，企业还可以结合线上和线下培训方式，如在线课程、视频会议、实地考察等，提高培训的效率和效果。
五、培训时间安排培训时间安排是企业培训计划的重要环节，它可以影响培训效果和员工的工作安排。在安排培训时间时，企业应根据培训内容和员工的实际情况，选择合适、灵活、合理的培训时间。
例如，企业可以选择在工作日、周末或节假日安排培训，也可以选择在上班时间、下班时间或休息时间安排培训。同时，企业还可以根据员工的不同需求和水平，安排不同长度和频率的培训课程，如短期课程、长期课程、定期课程、不定期课程等。
六、培训地点选择培训地点选择是企业培训计划的重要环节，它可以影响培训效果和员工的参与度。在选择培训地点时，企业应根据培训内容和员工的实际情况，选择合适、舒适、便利的培训地点。
例如，企业可以选择在公司内部、外部培训机构、酒店会议室、在线平台等地点安排培训。同时，企业还可以根据员工的不同需求和水平，选择不同规模和设施的培训场地，如大型会议室、小型教室、实验室、实践基地等。
七、培训师资配备培训师资配备是企业培训计划的重要环节，它可以影响培训效果和员工的学习体验。在配备培训师资时，企业应根据培训内容和员工的实际情况，选择合适、专业、经验丰富的培训师资。
例如，企业可以选择内部培训师、外部专家、行业领袖、优秀员工等作为培训师资。同时，企业还可以根据员工的不同需求和水平，选择不同风格和特点的培训师资，如理论型、实践型、互动型、幽默型等。
八、培训效果评估培训效果评估是企业培训计划的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果和员工的学习情况，为改进培训计划提供依据。在进行培训效果评估时，企业可以采用问卷调查、考试、实践操作、绩效评估等方法，收集员工的培训效果信息。
同时，企业还可以将培训效果评估结果与培训目标进行对比，分析培训的优点和不足，并提出改进措施和建议。例如，企业可以根据评估结果调整培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等，提高培训的效果和质量。
九、培训计划实施培训计划实施是企业培训计划的关键环节，它可以影响培训效果和员工的参与度。在实施培训计划时，企业应按照培训计划的要求和安排，认真组织和开展培训活动，确保培训的顺利进行。
同时，企业还应加强培训过程的管理和监督，及时解决培训中出现的问题和困难，提高培训的效率和效果。例如，企业可以建立培训管理制度、培训档案、培训反馈机制等，加强对培训过程的管理和监督。
十、培训总结与改进培训总结与改进是企业培训计划的重要环节，它可以帮助企业总结培训经验和教训，为改进培训计划提供依据。在进行培训总结与改进时，企业应认真分析培训效果评估结果，总结培训的优点和不足，并提出改进措施和建议。
同时，企业还应将培训总结与改进结果反馈给培训师资和员工，以便于他们了解培训的效果和改进的方向。例如，企业可以召开培训总结会议、发布培训总结报告、开展培训满意度调查等，加强对培训总结与改进的管理和监督。
总结企业培训计划表格模板的制作是一个系统工程，需要从多个维度进行考虑和设计。在制作过程中，企业应充分了解员工的培训需求和期望，明确培训的目标和内容，选择合适的培训方式和时间，配备专业的培训师资，评估培训效果，并不断总结和改进。只有这样，才能制作出符合企业实际情况和发展需求的培训计划表格模板，提高培训效果和员工绩效，为企业的发展提供有力支持。
