企业培训是现代企业发展的重要组成部分，它不仅可以提高员工的技能水平，还可以提升企业的综合竞争力。那么，企业培训的主要内容应该怎么写呢？本文将从不同维度来探讨这个问题。
一、培训内容的分类企业培训的内容可以分为技能培训、知识培训和态度培训三个方面。
技能培训是指针对员工的具体工作技能进行培训，例如销售技巧、沟通技巧、管理技能等。知识培训则是指对员工的专业知识进行培训，例如行业知识、产品知识、法律法规等。而态度培训则是指对员工的工作态度进行培训，例如团队合作、客户服务、职业道德等。
企业在制定培训计划时，应该根据员工的实际需求，结合企业的发展战略，合理安排不同类型的培训内容。
二、培训形式的选择企业培训的形式可以分为面授培训、在线培训和混合培训三种形式。
面授培训是指员工到指定地点参加培训课程，由专业讲师进行授课。在线培训则是指员工通过互联网学习培训课程，可以随时随地进行学习。而混合培训则是将面授培训和在线培训相结合，形成一种更加灵活的培训方式。
企业在选择培训形式时，应该根据员工的实际情况、培训内容的特点以及企业的经济实力等因素进行综合考虑，选择最适合的培训形式。
三、培训目标的明确企业培训的目标应该明确具体，不能模糊不清。培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也应该符合员工的个人发展需求。
例如，企业的战略目标是提高销售业绩，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和沟通能力；如果员工的个人发展需求是提高自己的管理能力，那么培训目标就应该是提高员工的管理技能。
企业在制定培训计划时，应该根据实际情况明确培训目标，以便更好地实现培训效果。
四、培训评估的重要性企业培训的效果需要通过评估来进行检验。培训评估可以分为反馈评估、学习评估和结果评估三个方面。
反馈评估是指对员工对培训课程的反馈进行评估，例如对培训内容、培训方式、培训讲师等方面进行评估。学习评估则是指对员工的学习效果进行评估，例如对员工的学习成绩、学习态度等方面进行评估。而结果评估则是指对员工的工作表现进行评估，例如对员工的工作业绩、工作态度等方面进行评估。
企业在进行培训评估时，应该根据实际情况选择合适的评估方式，及时发现问题，加以改进，提高培训效果。
五、培训的持续性企业培训不应该是一次性的，而应该是持续性的。企业应该建立健全的培训体系，不断地对员工进行培训，提高员工的综合素质。
企业可以通过制定培训计划、建立培训档案、开展培训评估等方式，来实现培训的持续性。
结语：企业培训是企业发展的重要组成部分，它不仅可以提高员工的技能水平，还可以提升企业的综合竞争力。企业在制定培训计划时，应该根据员工的实际需求，结合企业的发展战略，合理安排不同类型的培训内容。同时，企业还应该选择最适合的培训形式，明确培训目标，进行培训评估，实现培训的持续性。
