企业培训课程计划的编写是一项重要的任务，它直接关系到培训的效果和员工的发展。以下是一些编写企业培训课程计划的建议：
一、明确培训目标
在编写培训课程计划之前，需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是提高员工的销售技巧和销售业绩。
二、分析培训需求
在明确培训目标之后，需要分析员工的培训需求。培训需求可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行收集。例如，可以通过问卷调查了解员工对销售技巧的掌握程度和需求，然后根据调查结果制定相应的培训课程计划。
三、设计培训课程
在分析培训需求之后，需要设计培训课程。培训课程应该包括培训内容、培训方法、培训时间、培训地点等方面。例如，可以设计一个销售技巧培训课程，包括销售技巧的理论知识、销售技巧的实践操作、销售技巧的案例分析等内容，采用课堂讲授、小组讨论、角色扮演等培训方法，培训时间为两天，培训地点为公司会议室。
四、选择培训讲师
在设计培训课程之后，需要选择培训讲师。培训讲师应该具备丰富的销售经验和教学经验，能够有效地传授销售技巧。例如，可以选择公司内部的销售经理或者外部的销售专家作为培训讲师。
五、评估培训效果
在培训结束之后，需要评估培训效果。培训效果可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式进行评估。例如，可以通过问卷调查了解员工对培训课程的满意度和收获，通过考试了解员工对销售技巧的掌握程度，通过实际操作了解员工在销售工作中的表现。
总之，编写企业培训课程计划需要明确培训目标、分析培训需求、设计培训课程、选择培训讲师和评估培训效果等方面。只有这样，才能编写一份有效的企业培训课程计划，提高员工的销售技能和销售业绩。
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