企业培训是现代企业发展的必要手段之一，它可以提高员工的技能和素质，增强企业的竞争力。而企业培训的基本流程图表则是企业培训的重要参考工具，它可以帮助企业更好地规划和实施培训计划，提高培训的效果。
一、培训需求分析企业培训的第一步是进行培训需求分析，这是培训计划制定的基础。培训需求分析包括对员工的现有技能和知识水平进行评估，了解员工的培训需求和期望，以及对企业未来发展的需求进行预测。通过培训需求分析，企业可以确定培训的目标和内容，制定出符合实际需求的培训计划。
在进行培训需求分析时，企业可以采用多种方法，如员工问卷调查、面谈、观察等。通过这些方法，企业可以了解员工的职业规划、职业发展需求、技能缺陷等，为制定培训计划提供依据。
二、培训计划制定在进行培训需求分析后，企业需要根据分析结果制定培训计划。培训计划应该包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训费用等方面的内容。制定培训计划时，企业应该考虑员工的实际情况和培训的实际效果，确保培训计划的可行性和有效性。
在制定培训计划时，企业可以采用多种方法，如制定培训手册、制定培训课程表、制定培训计划表等。这些方法可以帮助企业更好地规划和实施培训计划，提高培训的效果。
三、培训实施培训计划制定后，企业需要开始培训实施。培训实施应该根据培训计划进行，包括培训内容的讲解、培训方式的选择、培训时间的安排、培训地点的选择等。在培训实施过程中，企业应该注重培训的实际效果，及时调整培训计划，确保培训的顺利进行。
在培训实施过程中，企业可以采用多种培训方式，如面授培训、在线培训、实践培训等。不同的培训方式适用于不同的培训内容和培训对象，企业应该根据实际情况进行选择。
四、培训评估培训实施后，企业需要对培训效果进行评估。培训评估可以帮助企业了解培训的实际效果，发现培训中存在的问题，及时进行调整和改进。培训评估包括培训效果评估和培训满意度评估。
在进行培训效果评估时，企业可以采用多种方法，如考试、实践操作、观察等。通过这些方法，企业可以了解员工在培训后的技能水平和知识掌握程度，为进一步的培训提供依据。
在进行培训满意度评估时，企业可以采用员工问卷调查等方法，了解员工对培训的满意度和建议意见，为进一步的培训改进提供依据。
五、培训效果跟踪培训评估完成后，企业需要对培训效果进行跟踪。培训效果跟踪可以帮助企业了解员工在工作中应用培训知识的情况，发现培训中存在的问题，及时进行调整和改进。培训效果跟踪应该与企业的绩效管理相结合，对员工的工作绩效进行评估。
在进行培训效果跟踪时，企业可以采用多种方法，如观察、面谈、考核等。通过这些方法，企业可以了解员工在工作中应用培训知识的情况，为进一步的培训提供依据。
综上所述，企业培训的基本流程图表包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估和培训效果跟踪。企业应该根据实际情况进行选择和实施，确保培训的效果和实际效益。
在进行企业培训时，企业应该注重培训的实际效果，不断改进培训方式和方法，提高培训的质量和效果。同时，企业应该注重员工的职业发展和个人成长，为员工提供更好的职业发展和成长机会。
