在企业中建立一个完整的培训体系对于企业的发展至关重要。一个好的培训体系可以帮助企业提高员工的技能水平，提高企业的绩效，增强企业的竞争力。但是如何建立一个完整的企业培训体系方案模板呢？下面从不同的维度来探讨。
1.明确培训目标
在建立企业培训体系方案模板之前，首先需要明确培训的目标。企业培训的目标可以分为两类：一是企业整体目标，二是员工个人目标。企业整体目标包括提高企业的绩效、提高企业的竞争力等；员工个人目标包括提高员工的技能水平、提高员工的工作效率等。
在明确培训目标的基础上，企业可以制定相应的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。
2.选择培训内容
企业培训内容应该根据企业的实际情况来选择。一般来说，企业培训内容可以包括以下几个方面：
- 岗位技能培训
- 管理能力培训
- 职业素养培训
- 创新思维培训
- 团队协作培训
企业可以根据自己的实际情况来选择相应的培训内容。
3.选择培训方式
企业培训方式可以分为线上培训和线下培训两种。线上培训包括视频课程、微课程、在线直播等；线下培训包括面对面培训、研讨会等。
企业可以根据自己的实际情况来选择相应的培训方式。线上培训可以节省时间和成本，但是缺乏互动性；线下培训可以增强互动性，但是成本较高。
4.制定培训计划
在选择好培训内容和培训方式之后，企业需要制定相应的培训计划。培训计划应该包括培训时间、培训地点、培训人员等信息。
企业可以根据自己的实际情况来制定相应的培训计划。培训计划应该合理安排时间，避免影响员工的正常工作。
5.评估培训效果
企业在进行培训之后，需要对培训效果进行评估。培训效果评估可以通过考试、问卷调查等方式进行。
企业可以根据评估结果来调整培训计划，提高培训效果。
综上所述，建立一个完整的企业培训体系方案模板需要从不同的维度来考虑，包括明确培训目标、选择培训内容、选择培训方式、制定培训计划和评估培训效果。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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