企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段。那么，企业培训做什么好一点呢？以下是一些建议：
一、培训需求分析
在进行企业培训之前，需要对员工的培训需求进行分析。可以通过问卷调查、面谈等方式，了解员工的工作需求、技能水平和职业发展规划，从而确定培训的内容和目标。
例如，对于销售团队，可以进行销售技巧、客户沟通等方面的培训；对于技术团队，可以进行技术更新、项目管理等方面的培训。
二、培训内容设计
根据培训需求分析的结果，设计培训内容。培训内容应该具有针对性、实用性和前瞻性，能够满足员工的工作需求和职业发展规划。
例如，对于新员工，可以进行公司文化、规章制度等方面的培训；对于管理层，可以进行领导力、团队建设等方面的培训。
三、培训方式选择
选择合适的培训方式，可以提高培训效果。培训方式包括线上培训、线下培训、实践操作等。
例如，对于理论知识的培训，可以采用线上培训的方式；对于技能培训，可以采用线下培训和实践操作相结合的方式。
四、培训效果评估
培训结束后，需要对培训效果进行评估。可以通过考试、问卷调查、实践操作等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力。
例如，对于技能培训，可以通过实践操作的方式，评估员工的技能水平是否得到提高。
总之，企业培训是一项长期而系统的工作，需要根据企业的实际情况和员工的需求，制定合理的培训计划和方案，选择合适的培训方式和内容，加强培训效果评估和反馈，不断优化和改进培训工作，提高员工的综合素质和企业的竞争力。
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