企业内部培训课程是现代企业管理中不可或缺的一部分，它可以提高员工的工作能力和素质，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的绩效和竞争力。企业内部培训课程的种类繁多，下面将从不同维度来介绍企业内部培训课程分为哪些。
一、按照培训内容分类企业内部培训课程按照培训内容可以分为技能培训、知识培训和态度培训三类。
技能培训是指针对员工工作中需要掌握的技能进行的培训，如销售技巧、沟通技巧、管理技能等；知识培训是指针对员工需要了解的知识进行的培训，如市场营销知识、财务知识、法律法规知识等；态度培训是指针对员工的态度和价值观进行的培训，如团队合作、客户服务、职业道德等。
二、按照培训形式分类企业内部培训课程按照培训形式可以分为面授培训、在线培训和混合培训三类。
面授培训是指以传统的教室授课形式进行的培训，适合于需要现场互动和实践操作的课程；在线培训是指通过网络进行的培训，适合于时间和空间上有限制的员工；混合培训是指将面授培训和在线培训相结合的培训形式，既可以保证现场互动和实践操作，又可以充分利用网络资源。
三、按照培训对象分类企业内部培训课程按照培训对象可以分为管理人员培训、专业技术人员培训和普通员工培训三类。
管理人员培训是指针对企业管理层进行的培训，如领导力、战略管理、人力资源管理等；专业技术人员培训是指针对企业技术人员进行的培训，如研发技术、生产技术、质量管理等；普通员工培训是指针对企业基层员工进行的培训，如安全生产、职业技能、团队协作等。
四、按照培训目的分类企业内部培训课程按照培训目的可以分为提高业务能力、提高管理能力、提高创新能力和提高综合素质四类。
提高业务能力是指针对员工在工作中需要掌握的业务技能进行的培训，如销售技巧、客户服务、生产操作等；提高管理能力是指针对企业管理人员进行的培训，如领导力、沟通技巧、决策能力等；提高创新能力是指针对企业创新人才进行的培训，如创新思维、创新方法、创新管理等；提高综合素质是指针对员工综合素质进行的培训，如职业道德、心理健康、文化素养等。
五、按照培训周期分类企业内部培训课程按照培训周期可以分为短期培训、中期培训和长期培训三类。
短期培训是指培训周期在1个月以内的培训，适合于紧急需要提高员工能力的情况；中期培训是指培训周期在1个月到6个月之间的培训，适合于需要较长时间的培训项目；长期培训是指培训周期超过6个月的培训，适合于需要长期培养员工能力的情况。
综上所述，企业内部培训课程分为多个维度，每个维度都有其独特的特点和适用范围，企业可以根据自身情况选择合适的培训课程，提高员工能力和企业绩效。
