企业培训是提升员工能力和素质的重要手段，也是企业发展的关键因素之一。然而，要想让企业培训取得成功，并不是一件容易的事情。它需要企业从多个维度进行考虑和规划，同时还需要注重培训的质量和效果。下面，我们将从不同维度来探讨企业培训怎样做才能成功。
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训的第一步，也是最为关键的一步。它的目的是了解员工的培训需求，为后续的培训计划制定提供依据。在进行培训需求分析时，企业可以采用问卷调查、访谈、观察等方法，了解员工的工作内容、工作技能、工作态度等方面的情况，以及员工对培训的期望和需求。
通过培训需求分析，企业可以确定培训的目标和内容，制定出符合员工需求的培训计划。同时，培训需求分析还可以帮助企业了解员工的培训需求变化，及时调整培训计划，提高培训的针对性和实效性。
二、培训计划制定培训计划制定是企业培训的重要环节，它的目的是根据培训需求分析的结果，制定出具体的培训计划。在制定培训计划时，企业需要考虑培训的目标、内容、方式、时间、地点、师资等方面的因素。
培训计划的制定需要遵循以下原则：
- 针对性原则：培训计划要根据员工的培训需求和企业的发展战略来制定，具有针对性。
- 系统性原则：培训计划要涵盖培训的各个环节，包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估等，具有系统性。
- 实用性原则：培训计划要注重培训的实用性，能够帮助员工解决实际工作中遇到的问题，提高工作效率和质量。
- 灵活性原则：培训计划要具有一定的灵活性，能够根据员工的培训需求变化和企业的发展战略调整及时进行调整。
培训方式选择是企业培训的重要环节，它的目的是根据培训的目标和内容，选择合适的培训方式。在选择培训方式时，企业需要考虑培训的效果、成本、时间等因素。
目前，企业培训的方式主要有以下几种：
- 内部培训：内部培训是指企业内部的培训师或专家对员工进行培训，具有针对性强、成本低、效果好等优点。
- 外部培训：外部培训是指企业邀请外部的培训机构或专家对员工进行培训，具有专业性强、知识面广、视野开阔等优点。
- 在线培训：在线培训是指企业利用互联网技术对员工进行培训，具有灵活性强、成本低、效果好等优点。
- 实践培训：实践培训是指企业让员工在实际工作中进行培训，具有针对性强、效果好等优点。
培训师资选择是企业培训的重要环节，它的目的是根据培训的目标和内容，选择合适的培训师资。在选择培训师资时，企业需要考虑培训师资的专业水平、教学经验、教学方法等因素。
目前，企业培训的师资主要有以下几种：
- 内部培训师：内部培训师是指企业内部的培训师或专家，具有熟悉企业情况、了解员工需求等优点。
- 外部培训师：外部培训师是指企业邀请外部的培训机构或专家，具有专业性强、知识面广、视野开阔等优点。
- 兼职培训师：兼职培训师是指企业邀请外部的兼职培训师或专家，具有灵活性强、成本低等优点。
培训效果评估是企业培训的重要环节，它的目的是了解培训的效果，为后续的培训改进提供依据。在进行培训效果评估时，企业可以采用问卷调查、考试、实践操作等方法，了解员工对培训的满意度、知识掌握程度、技能提升情况等方面的情况。
通过培训效果评估，企业可以了解培训的效果，及时发现培训中存在的问题，采取相应的措施进行改进，提高培训的质量和效果。同时，培训效果评估还可以为企业的人力资源管理提供决策依据，帮助企业更好地管理员工。
六、培训总结与改进培训总结与改进是企业培训的重要环节，它的目的是总结培训的经验和教训，为后续的培训改进提供依据。在进行培训总结与改进时，企业需要对培训的各个环节进行回顾和分析，找出存在的问题和不足之处，提出相应的改进措施。
通过培训总结与改进，企业可以不断完善培训体系，提高培训的质量和效果。同时，培训总结与改进还可以为企业的人力资源管理提供决策依据，帮助企业更好地管理员工。
七、总结企业培训是提升员工能力和素质的重要手段，也是企业发展的关键因素之一。要想让企业培训取得成功，企业需要从多个维度进行考虑和规划，同时还需要注重培训的质量和效果。在进行企业培训时，企业需要进行培训需求分析、制定培训计划、选择培训方式、选择培训师资、进行培训效果评估、总结培训经验和教训等环节，不断完善培训体系，提高培训的质量和效果。
