新员工培训是企业中非常重要的一环，它不仅能够帮助新员工更快地适应企业文化和工作环境，还能够提高新员工的工作效率和工作质量。而为了更好地跟踪新员工的培训情况，公司需要建立一份完善的新员工培训跟踪表。
1. 建立新员工培训计划
在建立新员工培训跟踪表之前，公司需要先制定新员工培训计划。新员工培训计划应该包括以下几个方面：
- 公司介绍和企业文化培训
- 岗位职责和工作流程培训
- 产品知识和销售技巧培训
- 团队协作和沟通技巧培训
在制定新员工培训计划时，公司需要根据新员工的实际情况和工作需要来确定培训内容和培训时间。
2. 建立新员工培训跟踪表
建立新员工培训跟踪表是为了更好地跟踪新员工的培训情况和效果。新员工培训跟踪表应该包括以下几个方面：
- 新员工基本信息
- 培训计划和培训时间
- 培训方式和培训内容
- 培训效果和反馈
在建立新员工培训跟踪表时，公司需要根据新员工培训计划来确定跟踪表的内容和格式。同时，公司需要指定专人负责填写和更新新员工培训跟踪表。
3. 建立新员工培训反馈机制
建立新员工培训反馈机制是为了更好地了解新员工对培训的反馈和建议，以便公司及时调整和改进培训计划和培训方式。新员工培训反馈机制应该包括以下几个方面：
- 定期组织新员工培训反馈会议
- 建立新员工培训反馈意见箱
- 定期进行新员工满意度调查
- 建立新员工培训反馈专员制度
在建立新员工培训反馈机制时，公司需要根据实际情况和需要来确定反馈方式和反馈频率。同时，公司需要指定专人负责收集、整理和分析新员工培训反馈信息。
结论
建立完善的新员工培训跟踪表和新员工培训反馈机制，可以帮助公司更好地跟踪新员工的培训情况和效果，及时调整和改进培训计划和培训方式，提高新员工的工作效率和工作质量，从而为公司的发展和壮大提供有力的人才支持。
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