企业培训是现代企业发展的必要手段之一，它可以提高员工的技能和素质，增强企业的竞争力。企业培训的体系包括哪些类型和内容呢？本文将从不同维度来探讨这个问题。
一、培训类型企业培训的类型可以分为内训和外训两种。
1.内训内训是指企业内部的培训，由企业自己的培训师或高级员工进行培训。内训的优点是培训内容可以更贴近企业的实际情况，能够更好地满足企业的需求。内训的内容包括企业文化、产品知识、销售技巧、管理技能等。
2.外训外训是指企业聘请外部专业机构或个人进行培训。外训的优点是培训师的专业水平更高，能够提供更全面、深入的培训内容。外训的内容包括市场营销、财务管理、人力资源管理、领导力等。
二、培训内容企业培训的内容可以从不同的角度来划分。
1.技能培训技能培训是指对员工的专业技能进行培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等。技能培训可以提高员工的工作效率和工作质量，提高企业的竞争力。
2.管理培训管理培训是指对企业管理人员进行培训，包括领导力、团队管理、决策能力等。管理培训可以提高管理人员的管理水平，提高企业的管理效率。
3.文化培训文化培训是指对企业文化进行培训，包括企业价值观、企业使命、企业愿景等。文化培训可以提高员工的归属感和认同感，增强企业的凝聚力。
4.职业发展培训职业发展培训是指对员工的职业发展进行培训，包括职业规划、职业素养、职业技能等。职业发展培训可以提高员工的职业素质，增强员工的职业竞争力。
5.创新培训创新培训是指对员工的创新能力进行培训，包括创新思维、创新方法、创新实践等。创新培训可以提高员工的创新意识和创新能力，促进企业的创新发展。
三、培训方式企业培训的方式可以分为传统培训和在线培训两种。
1.传统培训传统培训是指通过面对面的方式进行培训，包括讲座、研讨会、班组会等。传统培训的优点是可以进行互动交流，培训效果更好。
2.在线培训在线培训是指通过互联网等在线平台进行培训，包括网络课程、视频教程、在线直播等。在线培训的优点是可以随时随地进行学习，方便快捷。
四、培训评估企业培训的评估是指对培训效果进行评估，包括培训前评估、培训中评估和培训后评估。
1.培训前评估培训前评估是指对员工的培训需求进行评估，包括员工的职业素质、工作技能、职业发展等。培训前评估可以确定培训的重点和方向。
2.培训中评估培训中评估是指对培训过程进行评估，包括培训师的授课效果、员工的学习情况等。培训中评估可以及时发现问题，进行调整。
3.培训后评估培训后评估是指对培训效果进行评估，包括员工的学习成果、工作表现等。培训后评估可以确定培训的成效，为下一步的培训提供参考。
五、培训成本企业培训的成本包括培训师的费用、培训场地的费用、培训材料的费用等。企业需要根据自己的实际情况进行合理的成本控制，确保培训的效果和成本的平衡。
综上所述，企业培训的体系包括不同的类型、内容、方式、评估和成本等方面。企业需要根据自己的实际情况进行合理的培训规划和实施，提高员工的素质和企业的竞争力。
