企业培训是一项重要的工作，它对于提升员工的能力和素质，促进企业的发展具有重要意义。那么，企业培训做什么的工作好干呢？
一、培训需求分析
培训需求分析是企业培训的基础，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为制定培训计划提供依据。在进行培训需求分析时，可以采用问卷调查、访谈等方式，了解员工的工作内容、工作技能、工作态度等方面的情况，以及企业的发展战略、业务需求等方面的情况。
二、培训计划制定
培训计划制定是企业培训的核心，它可以帮助企业确定培训的目标、内容、方式、时间、地点等方面的内容。在制定培训计划时，需要考虑培训需求分析的结果，以及企业的资源、预算等方面的情况。
三、培训课程设计
培训课程设计是企业培训的关键，它可以帮助企业设计出符合培训需求的课程内容。在设计培训课程时，需要考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等方面的情况。
四、培训实施
培训实施是企业培训的重要环节，它可以帮助企业将培训计划付诸实践。在实施培训时，需要注意培训的组织、管理、监督等方面的情况，确保培训的质量和效果。
五、培训效果评估
培训效果评估是企业培训的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果，为改进培训提供依据。在进行培训效果评估时，可以采用问卷调查、考试、考核等方式，了解员工的学习情况、工作技能提升情况、工作态度改变情况等方面的情况。
总之，企业培训是一项复杂而又重要的工作，需要从多个维度进行考虑和实施。只有这样，才能提高培训的质量和效果，为企业的发展提供有力的支持。
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