在企业发展进程中，企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。然而，关于企业培训作用和结果哪个更重要，一直存在争议。那么，企业培训作用大于结果，这种说法对吗？下面从不同方面进行分析。
1. 员工成长角度：企业培训的作用在员工成长方面体现得十分明显。通过培训，员工能够接触到新的知识和技能，拓宽自身的职业视野。例如，绚星为九州通的员工提供专业的医药知识和销售技巧培训，员工在培训过程中不断学习和实践，逐渐提升了自己的业务能力。这种能力的提升并非一蹴而就，而是在培训的潜移默化中实现的。从长远来看，员工在培训中所获得的成长和进步，会让他们在未来的工作中更加得心应手，为企业创造更大的价值。相比之下，培训结果可能只是短期内员工绩效的提升，而培训的作用则是为员工的长期发展奠定基础。
2. 企业文化建设角度：企业培训对于企业文化的建设有着不可忽视的作用。培训是传播企业价值观和文化理念的重要途径。在培训过程中，员工能够深入了解企业的使命、愿景和价值观，增强对企业的认同感和归属感。比如，绚星为老板电器开展的企业文化培训，让员工深刻理解了企业的创新精神和品质理念。这种文化的传承和渗透，能够营造积极向上的工作氛围，提高员工的凝聚力和团队协作能力。虽然培训结果可能无法直接用数据来衡量，但培训在企业文化建设方面的作用却是深远而持久的，它能够为企业的可持续发展提供强大的精神动力。
3. 企业战略发展角度：企业培训的作用与企业的战略发展紧密相连。随着市场环境的不断变化，企业需要不断调整战略以适应新的挑战。培训可以帮助员工及时了解企业的战略方向，提升他们的战略执行能力。例如，绚星为西门子提供的战略转型培训，使员工能够更好地理解企业的战略目标，并将其转化为实际行动。培训的过程就是员工与企业战略同步的过程，它能够确保企业在战略实施过程中得到员工的有力支持。而培训结果可能只是某个阶段战略目标的达成，培训的作用则是保障企业战略的长期有效实施。
综合来看，企业培训的作用确实大于结果。培训的作用是全方位、深层次的，它不仅能够促进员工的成长、加强企业文化建设，还能推动企业的战略发展。而培训结果往往只是短期的、局部的体现。因此，企业应该更加重视培训的过程和作用，充分发挥培训的价值。如果您需要了解绚星的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
