企业培训体系架构是企业发展中非常重要的一环，它涉及到企业员工的培训、发展和成长，对企业的长远发展具有重要的意义。下面从不同维度来介绍企业培训体系架构。
一、培训内容维度企业培训体系架构的第一个维度是培训内容。企业培训内容应该根据企业的实际情况和员工的需求来制定，包括技能培训、管理培训、职业素养培训等。技能培训是指员工需要掌握的技能，如操作技能、技术技能等；管理培训是指员工需要掌握的管理知识和技能，如团队管理、项目管理等；职业素养培训是指员工需要具备的职业素养，如沟通能力、领导力等。
企业应该根据员工的实际需求来制定培训计划，让员工能够在培训中获得实际的收益，提高员工的工作能力和绩效。
二、培训方式维度企业培训体系架构的第二个维度是培训方式。企业培训方式应该根据企业的实际情况和员工的需求来选择，包括面授培训、在线培训、实践培训等。面授培训是指员工需要到培训机构进行培训；在线培训是指员工可以通过网络进行培训；实践培训是指员工需要通过实践来学习。
企业应该根据员工的实际需求来选择培训方式，让员工能够在培训中获得实际的收益，提高员工的工作能力和绩效。
三、培训评估维度企业培训体系架构的第三个维度是培训评估。企业应该对培训进行评估，以了解培训的效果和员工的反馈，包括培训前评估、培训中评估、培训后评估等。
培训前评估是指在培训开始前对员工进行的评估，以了解员工的实际需求；培训中评估是指在培训过程中对员工进行的评估，以了解员工的学习情况和培训效果；培训后评估是指在培训结束后对员工进行的评估，以了解员工的学习成果和培训效果。
企业应该根据评估结果来调整培训计划，提高培训的效果和员工的满意度。
四、培训师资维度企业培训体系架构的第四个维度是培训师资。企业应该选择具有丰富经验和专业知识的培训师资，以提高培训的质量和效果。
企业可以通过招聘、培训和外部合作等方式来提高培训师资的水平，让员工能够在培训中获得实际的收益，提高员工的工作能力和绩效。
五、培训管理维度企业培训体系架构的第五个维度是培训管理。企业应该建立完善的培训管理制度，包括培训计划制定、培训资源管理、培训效果评估等。
企业应该根据员工的实际需求来制定培训计划，合理利用培训资源，提高培训的效果和员工的满意度。
综上所述，企业培训体系架构是企业发展中非常重要的一环，它涉及到企业员工的培训、发展和成长，对企业的长远发展具有重要的意义。企业应该从不同维度来制定培训计划，提高员工的工作能力和绩效。
