企业员工岗前培训计划书是企业为新员工提供的一项重要服务，旨在帮助员工更好地适应公司文化、熟悉工作流程、掌握必要的技能和知识，从而更快地成为一名合格的员工。下面从不同的维度来介绍企业员工岗前培训计划书。
一、培训内容企业员工岗前培训计划书的内容应该包括公司文化、组织结构、工作流程、产品知识、市场情况、销售技巧、客户服务等方面的内容。其中，公司文化是企业的灵魂，是员工工作的基础，因此在培训中应该重点介绍。组织结构和工作流程是员工了解公司运作方式的重要途径，产品知识和市场情况是员工了解公司产品和市场竞争情况的重要途径，销售技巧和客户服务是员工提高销售业绩和客户满意度的重要途径。
在培训内容的设计上，应该根据员工的实际情况和工作岗位的不同，进行针对性的设计，避免内容过于泛泛而谈，不切实际。
二、培训方式企业员工岗前培训计划书的培训方式可以采用面对面培训、在线培训、视频培训等多种形式。其中，面对面培训是最为传统的培训方式，可以让员工与培训师进行互动，及时解决问题；在线培训可以让员工在任何时间、任何地点进行学习，具有很大的灵活性；视频培训可以让员工通过视听方式更好地理解培训内容。
在选择培训方式时，应该根据员工的实际情况和工作岗位的不同，进行灵活的选择，避免过于死板。
三、培训评估企业员工岗前培训计划书的培训评估是培训的重要环节，可以帮助企业了解员工的学习情况和培训效果，及时进行调整和改进。培训评估可以采用问卷调查、考试、实操演练等多种方式，其中，问卷调查是最为常见的方式，可以让员工对培训内容和培训方式进行反馈，考试可以检验员工对培训内容的掌握程度，实操演练可以让员工将所学知识应用到实际工作中。
在培训评估的设计上，应该根据员工的实际情况和工作岗位的不同，进行灵活的选择，避免评估方式过于单一。
四、培训效果企业员工岗前培训计划书的培训效果是企业关注的重点，可以衡量培训的成效和价值。培训效果可以从员工的工作表现、工作态度、工作效率等多个方面进行评估，其中，工作表现是最为直观的评估方式，可以通过员工的销售业绩、客户满意度等数据进行评估，工作态度和工作效率是员工工作的重要指标，可以通过员工的工作态度和工作效率进行评估。
在培训效果的评估上，应该根据员工的实际情况和工作岗位的不同，进行全面的评估，避免评估过于片面。
五、培训后续企业员工岗前培训计划书的培训后续是培训的重要环节，可以帮助员工巩固所学知识、提高工作能力、实现个人发展。培训后续可以采用定期复习、实操演练、知识分享等多种方式，其中，定期复习可以让员工巩固所学知识，实操演练可以让员工将所学知识应用到实际工作中，知识分享可以让员工学习他人的经验和技巧。
在培训后续的设计上，应该根据员工的实际情况和工作岗位的不同，进行灵活的选择，避免过于死板。
综上所述，企业员工岗前培训计划书是企业为新员工提供的一项重要服务，应该从培训内容、培训方式、培训评估、培训效果、培训后续等多个方面进行设计和实施，以达到提高员工工作能力和企业竞争力的目的。
