企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段。那么，企业培训应该怎么做工作呢？下面我们通过视频讲解来详细了解一下。
一、培训需求分析在进行企业培训之前，首先需要进行培训需求分析。这包括对企业战略目标、员工岗位要求、员工现有技能水平等方面的分析，以确定培训的目标和内容。
培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。通过这些方式，可以了解员工的培训需求和期望，为制定培训计划提供依据。
二、培训计划制定根据培训需求分析的结果，制定培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等方面的内容。
培训计划的制定应考虑到企业的实际情况和员工的需求，确保培训计划的可行性和有效性。同时，培训计划应具有一定的灵活性，以便根据实际情况进行调整。
三、培训内容设计培训内容是企业培训的核心。培训内容应根据培训目标和员工的需求进行设计，确保培训内容的针对性和实用性。
培训内容可以包括企业文化、职业技能、管理知识、团队建设等方面的内容。同时，培训内容应与时俱进，不断更新，以适应企业和员工的发展需求。
四、培训方式选择培训方式是影响培训效果的重要因素。培训方式应根据培训内容和员工的特点进行选择，确保培训方式的有效性和趣味性。
培训方式可以包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、实践操作、在线学习等多种方式。同时，培训方式应多样化，以满足不同员工的学习需求。
五、培训师资建设培训师资是企业培训的重要保障。培训师资应具备丰富的实践经验和专业知识，能够有效地传授培训内容。
培训师资可以包括企业内部的专业人员、外部专家、培训师等。同时，企业应加强对培训师资的培训和管理，提高培训师资的教学水平和服务质量。
六、培训效果评估培训效果评估是企业培训的重要环节。通过培训效果评估，可以了解培训的效果和不足之处，为改进培训工作提供依据。
培训效果评估可以通过考试、考核、问卷调查、访谈等方式进行。同时，企业应建立培训效果评估机制，定期对培训工作进行评估和总结。
七、培训总结与改进培训总结与改进是企业培训的重要环节。通过培训总结与改进，可以不断提高培训工作的质量和效果。
培训总结与改进应包括对培训计划、培训内容、培训方式、培训师资、培训效果评估等方面的总结和改进。同时，企业应建立培训总结与改进机制，定期对培训工作进行总结和改进。
总之，企业培训是一项系统工程，需要从多个维度进行考虑和实施。只有通过科学的培训需求分析、合理的培训计划制定、有效的培训内容设计、多样化的培训方式选择、高素质的培训师资建设、严格的培训效果评估和持续的培训总结与改进，才能提高企业培训的质量和效果，提升员工的素质和企业的竞争力。
