1. 战略导向原则
企业培训计划得紧密围绕企业战略目标来制订。企业战略决定了未来的发展方向，培训计划就是助力企业达成目标的重要手段。比如一家科技企业计划在未来三年内推出一款具有创新性的产品，那么培训计划就要围绕该产品所需的技术、市场推广等方面展开。
绚星企业培训平台能根据企业战略，为中大型企业量身定制培训计划。它可以通过岗位能力模型，精准分析出达成战略目标所需的员工能力，进而规划出有针对性的培训课程。
2. 需求分析原则
在制订培训计划前，必须对企业和员工的培训需求进行深入分析。这包括企业当前存在的问题、员工的技能短板等。例如，某销售团队业绩不佳，经过分析发现是员工沟通技巧不足，那么培训计划就应重点提升员工的沟通能力。
绚星的组织知识萃取功能可以挖掘企业内部的优秀经验和知识，结合员工的岗位需求，生成个性化的培训内容，满足不同员工的学习需求。
3. 实用性原则
培训内容要具有实用性，能够直接应用到工作中。培训不是为了走过场，而是要切实提升员工的工作能力和绩效。比如，对于客服人员的培训，要注重实际案例的分析和处理技巧的传授。
绚星企业培训系统的微课和视频功能，提供了丰富的实用课程，员工可以随时随地学习，将所学知识快速应用到工作中。
4. 多样性原则
培训方式应多样化，以满足不同员工的学习习惯和需求。可以采用线上学习、线下培训、直播课程、学习社区交流等多种形式。例如，对于一些分布在不同地区的员工，线上学习就非常方便；而对于一些需要实操的技能培训，线下培训则更为合适。
绚星提供了OMO混合式培训模式，将线上线下培训有机结合，同时还有学习社区供员工交流互动，大大提高了培训的效果。
5. 持续性原则
企业培训是一个持续的过程，不能一蹴而就。要建立长期的培训计划，不断提升员工的能力和素质。比如，企业可以设定年度、季度培训计划，定期对员工进行培训和考核。
绚星的智能学习报表功能可以实时跟踪员工的学习进度和效果，为企业持续优化培训计划提供数据支持。
