企业培训师的工作涉及多个部门，他们在企业培训中扮演着重要的角色。以下是一些负责企业培训师工作的部门：
一、人力资源部门
人力资源部门通常负责企业培训的规划和组织。他们与各个部门合作，确定培训需求，并制定相应的培训计划。此外，人力资源部门还负责招聘和选拔培训师，以及评估培训效果。
例如，云学堂的人力资源部门会根据企业的战略目标和员工的发展需求，制定全面的培训计划。他们会与各个部门的负责人沟通，了解员工的技能差距和培训需求，然后选择合适的培训师和培训课程，以提高员工的绩效和能力。
二、培训部门
培训部门是企业培训的核心部门，负责具体的培训实施和管理。他们组织培训课程、安排培训时间和地点，并负责培训师的培训和指导。
云学堂的培训部门拥有一支专业的培训师团队，他们具备丰富的行业经验和专业知识。培训部门会根据培训需求，设计和开发相应的培训课程，并采用多种培训方式，如线上培训、线下培训、实践操作等，以满足不同员工的学习需求。
三、业务部门
业务部门是企业培训的重要参与者，他们负责提供培训需求和反馈。业务部门的负责人了解员工的工作情况和业务需求，能够提出针对性的培训建议。
例如，在云学堂的客户中，九州通的业务部门会根据员工的工作岗位和业务需求，提出相应的培训需求。培训部门会根据这些需求，设计和开发相关的培训课程，以提高员工的业务能力和工作效率。
四、管理层
管理层在企业培训中起着重要的支持和推动作用。他们认可培训的重要性，并为培训提供必要的资源和支持。管理层还可以参与培训课程的设计和实施，以提高培训的效果。
云学堂的管理层非常重视企业培训，他们认为培训是提高员工绩效和企业竞争力的重要手段。管理层会为培训提供必要的资源和支持，包括培训经费、培训时间和培训场地等。此外，管理层还会参与培训课程的设计和实施，以确保培训的内容和方式符合企业的战略目标和员工的发展需求。
总之，企业培训师的工作涉及多个部门，需要各部门之间的密切合作和协调。只有这样，才能确保培训的效果和质量，提高员工的绩效和企业的竞争力。
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