在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力具有至关重要的作用。那么，企业培训到底应该做些什么呢？让我们通过一段视频来探讨这个问题。
一、培训需求分析企业培训的第一步是进行培训需求分析。这需要了解员工的技能水平、知识储备和工作需求，以便确定培训的重点和目标。
通过问卷调查、面谈等方式，收集员工的培训需求信息。同时，结合企业的战略目标和业务发展需求，确定培训的方向和内容。
二、培训内容设计根据培训需求分析的结果，设计具体的培训内容。培训内容应该具有针对性、实用性和前瞻性，能够满足员工的实际需求和企业的发展要求。
培训内容可以包括专业技能培训、管理能力培训、职业素养培训等方面。同时，还可以结合企业的实际情况，开展一些特色培训项目，如企业文化培训、团队建设培训等。
三、培训方式选择选择合适的培训方式对于提高培训效果至关重要。培训方式可以分为线上培训和线下培训两种。
线上培训具有灵活性高、成本低等优点，可以通过网络平台、视频会议等方式进行。线下培训则具有互动性强、效果好等优点，可以通过课堂教学、实践操作等方式进行。
四、培训师资队伍建设培训师资队伍的质量直接影响培训效果。企业应该建立一支高素质、专业化的培训师资队伍。
培训师资队伍可以由内部讲师和外部讲师组成。内部讲师具有熟悉企业情况、了解员工需求等优点，外部讲师则具有专业知识丰富、教学经验丰富等优点。
五、培训效果评估培训效果评估是企业培训的重要环节。通过培训效果评估，可以了解培训的效果和不足之处，为改进培训工作提供依据。
培训效果评估可以采用问卷调查、考试、实践操作等方式进行。同时，还可以对员工的工作表现进行跟踪评估，了解培训对员工工作的实际影响。
六、培训总结与改进培训结束后，企业应该对培训工作进行总结和反思，找出培训工作中存在的问题和不足之处，为改进培训工作提供依据。
同时，企业还应该根据培训效果评估的结果，对培训内容和培训方式进行调整和改进，提高培训的效果和质量。
七、观点总结企业培训是一项长期而系统的工作，需要企业管理层的高度重视和支持。通过科学合理的培训需求分析、培训内容设计、培训方式选择、培训师资队伍建设、培训效果评估和培训总结与改进等环节，可以提高培训的效果和质量，提升员工的素质和企业的竞争力。
