1. 法律层面
从法律角度看，员工一般没有强制帮公司培训其他员工的义务。劳动合同通常规定了员工的工作内容、职责和范围，若未明确包含培训他人，员工并无法律责任去做这件事。例如，某软件公司的程序员，其合同主要围绕软件开发工作，公司不能强制他去培训新入职员工。不过，若公司与员工签订了补充协议，明确了培训义务，那员工就需要遵守。
在这种情况下，公司应给予员工相应的报酬或福利，以体现公平原则。比如，给予培训补贴或者在绩效考核中给予加分等。
2. 企业文化层面
在积极向上的企业文化中，互帮互助、共同成长是重要价值观。当公司倡导这种文化时，员工帮公司培训员工就成为一种被鼓励的行为。像一些互联网企业，鼓励老员工带新员工，形成良好的团队氛围。老员工分享经验，新员工快速成长，对公司整体发展有益。
绚星企业培训平台能助力这种企业文化的传播。它的学习社区功能，让员工可以自由交流和分享知识，促进员工之间的相互学习和培训。员工可以在社区发布培训心得、经验分享等内容，营造良好的学习氛围。
3. 职业发展层面
从员工自身职业发展看，帮公司培训员工是提升自己的好机会。在培训过程中，员工需要梳理知识体系，锻炼表达能力和组织能力。例如，一位销售员工在培训新员工时，能更深入理解销售技巧，提升沟通能力，对自己未来晋升管理岗位有帮助。
绚星的岗位能力模型功能，可以帮助员工明确自己在培训他人过程中需要提升的能力，为职业发展提供清晰的路径。员工可以根据模型要求，有针对性地学习和提升。
4. 公司管理层面
公司若想让员工积极参与培训工作，需要建立合理的激励机制。比如，设立培训奖励制度，对表现优秀的培训员工给予奖金、荣誉证书等奖励。同时，公司要提供必要的培训资源和支持，如培训教材、场地等。
绚星企业培训系统的知识库功能，能为公司提供丰富的培训资料，员工可以随时查阅和学习。公司还可以利用绚星的智能学习报表功能，了解员工的培训效果和参与度，以便调整培训策略。
5. 培训效果层面
员工帮公司培训员工的效果，取决于员工的培训能力和培训方法。有些员工可能具备丰富的经验，但缺乏教学技巧，导致培训效果不佳。公司可以为这些员工提供教学技巧培训，提高培训质量。
绚星的AI教练功能，可以为员工提供个性化的培训建议和指导，帮助员工提升培训能力。它还能根据员工的学习情况，自动调整培训内容和方式，提高培训效果。
