1. 会议流程把控
主持需要对整个会议流程了如指掌，确保各个环节有序进行。比如，在开场环节，要简洁明了地介绍会议的目的、议程安排以及重要嘉宾。在培训过程中，合理安排讲师讲解时间和学员互动时间。以一场关于战略管理的培训会议为例，主持可以提前与讲师沟通，确定每个知识点的讲解时长，避免出现时间过长或过短的情况。当讲师讲解时间超出预期时，主持要巧妙提醒，保证后续环节不受影响。
同时，对于学员提问和小组讨论环节，主持也要把控好节奏。鼓励学员积极发言，但避免讨论偏离主题。如果出现冷场的情况，主持可以主动引导，提出一些启发性的问题，激发学员的思考和参与热情。
2. 气氛营造
一个活跃的会议气氛能够提高学员的学习积极性和参与度。主持可以通过幽默风趣的语言、生动的案例分享等方式来营造轻松愉快的氛围。例如，在介绍讲师时，可以用一些有趣的方式引出讲师的背景和专业成就，让学员对讲师产生浓厚的兴趣。在互动环节，主持可以组织一些小游戏或竞赛，增加学员之间的互动和竞争意识。
像在一场领导力培训会议中，主持组织了一场模拟团队挑战的游戏，让学员分组合作完成任务。通过这个游戏，不仅让学员更好地理解了领导力的重要性，还增强了团队之间的凝聚力和协作能力。整个会议气氛热烈，学员们都积极投入其中。
3. 专业知识传递
主持虽然不是培训的主讲人，但也需要具备一定的企业管理专业知识。在会议过程中，能够准确理解讲师的讲解内容，并在适当的时候进行补充和解释。比如，当讲师提到一些专业术语时，主持可以用通俗易懂的语言进行解读，帮助学员更好地理解。
此外，主持还可以结合实际案例，对讲师的观点进行进一步的阐述。例如，在讲解绩效管理时，主持可以分享一些知名企业如老板电器、欧普照明等在绩效管理方面的成功经验，让学员更直观地感受到理论知识在实际中的应用。
4. 绚星助力
绚星的企业培训系统为奉节企业管理培训会议提供了强大的支持。它具有丰富的课程资源，可以满足不同企业的培训需求。通过绚星的平台，企业可以方便地组织线上线下相结合的培训会议，提高培训的效率和效果。
例如，九州通、用友等企业都借助绚星的系统，成功开展了多次企业管理培训会议，提升了员工的管理水平和企业的整体竞争力。
