企业文化建设的关键是什么？企业文化建设是企业发展的重要组成部分，是企业发展的基础。企业文化建设的关键在于以下几个方面：
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领导者的示范作用
企业文化是由企业领导者所塑造的，领导者的言行举止、价值观念、行为方式等都会影响到企业文化的形成和发展。因此，领导者要以身作则，做出正确的示范，引领企业文化的发展。
例如，九州通的CEO陈瑞华在公司内部强调“诚信、创新、共赢”等价值观念，他本人也是以诚信为核心的企业家，这种价值观念的传承和实践，使得九州通的企业文化更加健康、积极向上。
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员工参与度的提高
企业文化建设不是一蹴而就的，需要全员参与，才能形成企业文化的共识和认同。因此，企业要提高员工参与度，让员工感受到企业文化的温度和力量。
例如，振德集团通过举办“振德之星”评选活动，让员工参与其中，让员工感受到企业文化的价值和力量，增强员工的归属感和认同感。
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企业价值观的明确
企业文化建设需要有明确的企业价值观，企业价值观是企业文化的核心和灵魂，是企业文化建设的基础。因此，企业要明确自己的企业价值观，让员工知道企业的核心价值观念，从而更好地融入企业文化建设中。
例如，老板电器的企业价值观是“诚信、创新、共赢”，这种价值观念的传承和实践，使得老板电器的企业文化更加健康、积极向上。
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企业文化的创新
企业文化建设需要不断地创新，只有不断地创新，才能适应不同的市场环境和企业发展的需要。因此，企业要注重企业文化的创新，不断地推陈出新，让企业文化更加有活力。
例如，欧普照明的企业文化注重创新，不断地推陈出新，推出了多款创新产品，赢得了市场的认可和好评。
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企业文化的落地
企业文化建设不仅仅是口号和标语，更需要落地，需要在企业的各个方面得到体现。因此，企业要注重企业文化的落地，让企业文化在企业的各个方面得到体现。
例如，天弘基金的企业文化注重落地，不仅在企业内部强调企业文化的重要性，还在产品设计和服务方面体现企业文化的价值。
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综上所述，企业文化建设的关键在于领导者的示范作用、员工参与度的提高、企业价值观的明确、企业文化的创新和企业文化的落地。只有在这些方面做好，企业文化才能得到有效的建设和发展。
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